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GRID GERENCIAL
El Grid o grilla es definido como, “una cuadrícula para representar conjuntos de datos en forma de tabla” otra definición nos indica que el grid es comúnmente denominado como elmapa del mundo ya que en realidad se refiere a los dos centros de servidores que conforman la estructura interna de Second Life.

Pero en administración esta palabra también tiene un enfoque distintode referencia, conociéndose como “Grid Gerencial”. El grid gerencial define uno de los tipos de liderazgo que la gerencia puede adquirir, en este sentido conceptualiza su estructura mediante dospuntos claves que requieren de especial importancia en su aplicación, la producción y las personas. Este modelo constituye una herramienta de capacitación administrativa, permitiendo el reconocimientode las diversas plataformas de liderazgo a desarrollar.

La preocupación por las personas y la preocupación por la producción que Robert Blake y Jane Mouton, postularon como esencia de este modeloen 1964; sitúa actividades propias como calidad en la toma de decisiones de políticas, en los procesos y procedimientos, en los servicios de staff, así como también la creatividad en la investigación,dentro de la preocupación por la producción es decir que el supervisor o encargado no ha de preocuparse únicamente por cuanto será la producción diaria o semanal en la empresa, sino también habráde interesarse por aportar calidad, eficiencia y creatividad en los diferentes aspectos que envuelven a esta producción. En la preocupación por la personas, el gerente ha de interesarse por elbienestar de sus subordinados dirigiendo esta preocupación hacia el logro de metas, pero de forma que las relaciones laborales propicien un ambiente de convicción sino ideal estable, estableciendointeracciones personales satisfactorias entre el recurso humano.


Robert R. Blake y Jane Mouton en el año de 1964 formularon un programa de formación gerencial y de desarrollo de la organización, llamado...