prubea

Elaborado por: Sary Leon
Caso: Helvin Blanket Company
Precio de Venta: 0.725
Hilo de urdimbre (Costo por Libra) Hilo de urdimbre (Costo por Libra) Costo por Manta CostoPor Manta
Materias Prima 0.3812 0.3812 1.1436 1.1436 Punto de Equilibrio = Costo fijo / Precio - Costo Variable
Mano de Obra 0.1316 0.1316 0.2937 0.2937 PE = 1.104938272
Materiales diversos0.0083 0.0083 0.0521 0.0521
Gastos Generales 0.1054 0.1054 0.2327 0.2327
Precio de Venta 0.645 0.725 1.7 1.8

Perdida o Ganacias 0.0185 0.0985 -0.0221 0.07791. Que diferentes decisiones podrian tomarse, y que argumentos podrian emplearse para defender cada una de ellas?
Se podria optar por cerrar la produccion de las mantas,debido a que actualmente esta generando perdidas.
Se podria incursionar en el mercado del hilo, ya que segun la distribcuion de costos este estima recibir ganancias.
Se podria optarpor mantenerse en el mercado de las mantas y simultaneamente iniciar en el mercado del hilo.

Es necesario evaluar el punto de equilibrio de la fabricacion de las mantas paraeliminar las perdidas y enfocarse en optimizar el proceso para recibir ganancias.
Considerar de acuerdo a la demanda la posibilidad de incrementar el precio de venta, con un incremento de tan solo0.1 en el producto de las mantas permitiria obtener ganancias.
A pesar que la fabricacion del hilo presenta ganancias, es necesario estimar la demanda en este nuevo mercado para validar si esconveniente ingresar en este mercado.
Ya que se posee un renombre en el mercado de mantas, en vez de salir de el, se podria buscar la forma de aumentar las ventas de las mantas considerandocual es el PE
aumentar el precio de ventas o disminuir sus costos


2. Que clase de informacion seria necesaria para completar el planteamiento del problema?...