Prueba de documento

Método
Definición
Ventajas
Desventajas
Método de 360º feedback o evaluación 360º
Este consiste en el juicio evaluativo que es realizado por un equipo, de al menos ocho personas relacionadas conel evaluado, entre los que se cuenta jefes, compañeros de trabajo y subordinados y que a su vez incluye una autoevaluación.
Los principales candidatos a la prueba son el Gerente, jefes dedepartamento y el personal que en su trabajo interactúa con demás personas como es servicio al cliente y plataforma. Personas de las que de acuerdo a su desempeño laboral depende la opinión y funcionamiento dela empresa.
Las pruebas consisten en las opiniones generales y retroalimentaciones que se van recolectando en pruebas que se le hacen al personal acerca del desempeño de algún departamento utrabajador. Los que participan en la prueba van desde compañeros, jefes inmediatos, subordinados y clientes para tener una perspectiva 360 grados acerca de la forma de trabajo
Es posible para la industriaorganizar sus prioridades y planificar objetivos con la satisfacción de que sus empleados miran al mismo enfoque.
Inyecta un ambiente de trabajo en equipo, y fomenta la cultura de comunicación.
Estáenfocado al crecimiento y mejoramiento de la compañía, ya que esta debe estar al tanto de los mejoramientos individuales. Basado en la información proporcionada del jefe, de sus subordinados, demásempleados y clientes mismos y no cae en juicios de una sola persona.
Es motivador ya que el empleado sabe que el mejorar su comportamiento y desempeño en el trabajo le dará una calificación positiva.Satisfacción y felicidad. Habrá más felicidad en el trabajo porque los Empleados tienen un objetivo claro a alcanzar en y con su trabajo.

no es un método aplicado a todos los trabajadores dentro dela organización, se aplica en puntos clave de funcionamiento de acuerdo a las responsabilidades laborales y depende en gran medida el objetivo planteado por la empresa para la evaluación
Método de...