Prueba de fuerza mayor







Ensayo Cap. IV: Elementos esenciales de la planeación y de la administración por objetivo


Alumno: Tomás Carvajal Durán
Profesora: María Pía Monreal
Asignatura: Fundamentos deadministración


Introducción:
Sin duda alguna el gerente (de más alto cargo, o parte del directorio) es la cúspide y el más fiel representante de lo que se busca en una empresa dado que es elencargado de establecer la misión, visión y objetivos de la empresa, como ya hemos visto anteriormente, la organización de una empresa pasa por él en su gran mayoría, dado al cargo ostenta, pero en estaidea que como lector desarrollare, se podrá entender que el gerente es solo una parte importante del rompecabezas llamado empresa y que el gran responsable de la empresa no es otro que el grupo mismo.Desarrollo:

Cuando hablamos de gerentes lo primero que se viene a la cabeza es “encargado”, claro pues supuestamente los cargos ya sea en mayor o en menor medida buscan controlar las distintassituaciones en las que se ve ensimismada la empresa, pero para poder controlar debemos establecer objetivos a lo que llamaremos “Planificación”, pero la “Planificación” no es solo importante el saber adónde uno pretende llegar, sino el cómo hacerlo, establecer “normas” o el camino a seguir, establecer un tiempo determinado para hacerlo y frente a ello establecer los recursos que se utilizaran.
Sinduda alguna esto nos llevara a tener muchas matrices formas de hacerlo, es conocido que en la empresa existen más de una autoridad, en la cual NO se le delega todo el poder y responsabilidad, sino quela suma de todos sus empleados es la principal fuente de eficiencia y responsabilidad, por lo tanto es de suma importancia para el gerente de mayor cargo tener que todos sus empleados busquen un mismohorizonte, para ello el gerente tendrá que distribuir los ideales, visión y si busca distinguirse, el cómo hacerlo.
Un ejemplo muy claro de un sistema de llevar a cabo esta difícil tarea es el...