PRUEBA Direccion Estrategica

EXAMEN DIRECCIÓN ESTRETÉGICA
DOCENTE: JUAN ANTONIO ROCK TARUD
ALUMNA: MARIA TERESA CORDOVA SANDOVAL
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CASO HOSPITAL ENFERMOMISION
El hospital Blake memorial busca satisfacer la necesidad de salud dentro de la comunidad , ofreciendo atención de salud primaria en las especialidades de cirugía, pediatría, ginecología ymedicina interna para los residentes de los vecindarios más pobres de Marksville, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de las personas.
ANALISIS FODA
Fortalezas
Ampliación de la empresa,contaban con consultorios anexos al Hospital que tenían como función principal la detección de enfermedades y que luego los derivaban al centro con especialistas.
Debilidades
Ubicación geográfica, elhospital se encontraba emplazado en una localidad de Marksville con un poblado pobre, que no contaba con la capacidad financiera necesaria para sostener tratamientos médicos.
Financiamiento, el hospitalcontaba con una capacidad económica deficiente, además de esto su tasas de endeudamiento también eran bajas, debido a la deuda que ya debía sostener la empresa.
Oportunidades
Atención al cliente,mejora en el servicio entregado a los consumidores a través del perfeccionamiento en la infraestructura, la tecnología y la calidad del equipo médico que colabora en el centro.
Disminución de costos, laempresa cuenta con recursos mal utilizados que podrían ser utilizados en la mejora de los centros hospitalarios o invertidos en la disminución de la deuda que poseen.


Amenazas
Reducción aportemunicipal, se esperaba que el financiamiento provisto por la municipalidad disminuyera para los próximos años por el déficit en el presupuesto.
Competencia, existencia de otro centro médico ubicado enla misma ciudad, el cual presenta mejores condiciones en infraestructura y tecnología.

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
Dentro del Hospital Blake Memorial la principal deficiencia presentaba por los...