Prueba

LIFO

ESTILOS DE MANDO

INSTRUCTORA: MARÍA ELENA GONZÁLEZ TORRES
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL

AGRADECIMIENTOS

A las personas que me ayudaron en la búsqueda, recopilación y elaboración de la información de LIFO:

Dr. Jaime Grados
Lic. Alberto Pérez Benítez
Lic. Verónica González
Lic. Mayra Roblero
Lic.Angélica Ravelo
Lic. Alberto Rangel
Lic. Maria de la Luz Zamora Malagon
Sr. Juan

Y mi más especial agradecimiento a mi familia, por su apoyo, comprensión, y su valiosísima ayuda en la elaboración de este material:

Said Noe Morales González
Carolina Torres Alba
Alejandra Ortega Torres
Rosario Torres Alba
Darina Morales Ortega
Ana Maria Torres Alba

A ellos dedico especialmente estetrabajo.
Gracias

INDICE

OBJETIVO DEL CURSO .........................................................................4

ANTECEDENTES HISTORICOS…………………………..…………………………………...5

CUESTIONARIO DE APLICACIÓN…………………………………………………………….7

GUIA DE INTERPRETACION………………………………………………………………….11

CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA…………………………………………………….……23

HOJA DE RESULTADOS……………………………………………………………….……...24

ESPACIO PARA ANOTACIONES…………………………………………………….…….…25

OBJETIVO:

QUE EL PARTICIPANTE APLIQUE, CALIFIQUE E INTERPRETE LA PRUEBA LIFO.

MIS EXPECTATIVAS:

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MIS APORTACIONES:__________________________
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LIFO

1. ANTECEDENTES HISTORICOS

De acuerdo con las teorías de Eric Fromm, (aplicación de la teoría psicoanalítica a problemas sociales y culturales); de Carl Rogers (con la Terapia centrada en el cliente) y dePeter Drucker, (enfocado en la política y estrategia de negocio y organizaciones sociales) el método LIFO® fue desarrollado en 1960 por Allan Katcher y Stuart Atkins y utilizado originalmente en muchos negocios y en organizaciones gubernamentales. Las modificaciones han ampliado las aplicaciones a una variedad de culturas y áreas del conocimiento. Diseñado para ayudar a que los gerentes mejorensu eficacia interpersonal ahora ofrece programas importantes en: Planificación de empresas, Desarrollo de la gerencia y de la organización, pensamiento y funcionamiento estratégicos, selección, estilos del equipo para aprender, superando la resistencia en ventas, la tensión en la conducción y la planificación de carrera.

➢ ¿QUÉ SIGNIFICA EL TÉRMINO LIFO®?

El termino LIFO se deriva de lascombinaciones LIFE Y ORIENTATIONS, que se refiere a la orientación sobre estilos de vida y trabajo. El objetivo principal de LIFO es conocer el estilo de trabajo en situaciones normales y bajo presión, dándonos una guía sobre nuestras fortalezas y debilidades cuando nos encontramos en situaciones de trabajo en equipo y liderazgo, por lo cual la prueba se utiliza básicamente con personas en unnivel superior (de líder de proyecto, gerencial o de Dirección.)

➢ LA TEORÍA DE LIFO® DISTINGUE CUATRO ORIENTACIONES BÁSICAS:

1: Da y Apoya

2: Toma y Controla

3: Mantiene y Conserva

4: Adapta y Negocia.

Los resultados muestran sus preferencias y orientaciones (la mayor y la menos probable), al ocuparse de situaciones de rutina y frente a stress.

La base del método es crearel reconocimiento y la penetración crecientes en nuestras fortalezas como base para usarlas productivamente, mientras que evita su uso " excesivo. El aprender procede identificando sus fuerzas y orientaciones personales, confirmando quién es usted y lo que usted tiene para usted, entendiendo sus vulnerabilidades al exceso, descubriendo sus...