Prueba

Corona y su caso de éxito con InnoCentive

La organización Corona se enfrentaba al reto de crear la baldosa más liviana del mercado a un menor costo. Dicho reto los llevó a conocer InnoCentive(http://www2.innocentive.com), una red de expertos que funciona a través de internet que hace el papel de intermediario entre empresas con retos grandes y complejos (ellos llaman a estas empresas los“buscadores”), y personas o compañías expertas capaces de dar soluciones efectivas a dichos retos (a estas las llaman “solucionadores”).
El costo de la inversión de Corona fue de USD $35.000 que es lo quecobra InnoCentive por cada reto que recibe para solucionar. Pero cuando se atienden varios retos se hacen descuentos por “combos” a precios más cómodos para los intereses de los “buscadores”. Coronaha puesto ya ocho retos en InnoCentive de los cuales a seis ya les han dado respuesta. Los expertos de InnoCentive también reciben premios económicos por sus aportes cuando las compañías buscadorasdeciden utilizar alguna de sus soluciones.
Aunque InnoCentive no es la única compañía dedicada a esta actividad, sí es la primera plataforma que utiliza internet como medio de comunicación para conectara las empresas que buscan soluciones para retos de altísima complejidad, con otras empresas o personas particulares como ponientes de soluciones efectivas para dichos retos. InnoCentive no ponebarreras para que cualquier persona o empresa ingrese a la red, lo cual le ha permitido un enorme crecimiento a nivel de usuarios. Este gran número de solucionadores permite ampliar las posibilidades deque las empresas buscadoras encuentren soluciones a sus retos. A Corona le sucedió que para uno de sus retos encontró la solución en un recóndito pueblo Alemán donde un técnico de allá fue quien diobrindó dicho aporte.
InnoCentive se convierte entonces en una gran herramienta, o recurso, al cual pueden acudir las empresas cuando tengan retos grandes y complejos. Pero tampoco se le puede ver o...