Prueba

1.Principio de la Planificación

La planificación es el principio fundamental del manejo de materiales, ya que a través de ella se realizan las consideraciones de espacio disponible, capacidades de las máquinas, técnicas aplicables, etc., con lo cual se asegura la implementación de un sistema de manejo de materiales adaptado a las necesidades de la planta.

Paraque una instalación dé buen resultado desde el punto de vista del rendimiento y de la economía, tiene que planearse con arreglo alas siguientes líneas:

1. Disposición correcta de la fábrica. La disposición tiene que ser buena antes de que se pueda aplicar eficazmente el equipo de aparatos para la manipulación de materiales. Este factor incluye la situación general de los diferentes departamentos,el orden en que suceden las operaciones dentro de cada uno de ellos, la instalación de máquinas productivas, la colocación de los almacenes, y la instalación de los aparatos para la manipulación.

2. Clase correcta del equipo de aparatos de manipulación. Este factor abarca la elección del tipo de equipo más adecuado para cada aplicación individual. Hay que sopesar debidamente la adaptabilidad,la capacidad, la flexibilidad, el costo inicial, el de la instalación y el de reparación, la depreciación, la caída en desuso y muchos otros factores.

3. El uso correcto de los aparatos de manipulación. Es esencial instruir a los capataces y los operarios en los métodos que deben seguirse para obtener el mejor servicio de los aparatos. Debe tenerse en cuenta esto al planear la instalación.4. Medidas para establecer una conservación apropiada. Si no se toman las medidas adecuadas para inspeccionar, limpiar, engrasar, ajustar y reparar los aparatos, éstos no pueden funcionar bien y es posible que ocurran averías costosas.

5. Medidas para comprobar con regularidad los resultados. Si la dirección no inspecciona periódicamente los métodos de manipulación o no exige informes periódicossobre su funcionamiento, pocas veces se obtendrán los mejores resultados.

6. Planes para repasar por completo a intervalos determinados los estudios de los métodos seguidos. Este factor es algo más que una simple comprobación de la conservación o la dirección. Implica un estudio de ingeniería a ver si:
a) Se está obteniendo el beneficio máximo posible con el equipo de aparatos y losmétodos existentes.
b) Los métodos de manipulación están relacionados con los procesos de fabricación, los sistemas de almacenamiento, etc., o si se han introducido cambios en las operaciones que hacen que sean anticuados los planes originales.
c) Las capacidades de los aparatos de manipulación son adecuadas para el servicio exigido.
d) Podrían implantarse nuevos métodos deexplotación que dieran mejor resultado.
e) Podrían instalarse nuevos aparatos o dispositivos que permitieran realizar economías.

Las siguientes son algunas recomendaciones para la planeación de la disposición:

1) Evitar la ubicación de materiales directamente sobre el piso, sin una paleta u otros soportes debajo de estos.
2) Asegurar un espacio adecuado de almacenamiento en el lugar de trabajopara la cantidad apropiada de material, antes y durante la operación planificada.
3) Planear el uso del mismo contenedor en todo el sistema, evitando los cambios frecuentes de contenedores.
4) Considerar la capacidad de carga del piso, la altura del techo y el espaciamiento entre columnas.
5) Cumplir con el ancho de los pasillos y alterarlo de ser necesario y posible.
6) Proveer el espacionecesario dentro y alrededor del área de trabajo para el apropiado manejo de materiales y la maniobra del equipo laboral.
7) Disponer de instrucciones debidamente elaboradas para cada operador.
8) Ubicar los productos sobre una base para material empaquetado (paleta, etc.) tan rápido como sea posible y práctico.
9) Planear un espacio adecuado para el correcto suministro y disposición del...