Prueba
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Publicado: 21 de abril de 2010
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Evolución de los sistemas de Aadministración de Proyectos
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La implantación de sistemas de Aadministración de Proyectos en la organización ocurre en fases incrementales, es decir, esuna disciplina que se va adquiriendo con la implantación de procesos, con el uso de herramientas y con la definición de una cultura.
Existen diferentes modelos de la evolución de acuerdo a losestudios realizados, uno de ellos es el Modelo de tres fases definido en conjunto por el Software Engineering Institute y el Project Management Institute.
A continuación se presentan las fases y lasactividades que se realizan en la evolución:
Fase 1: Uso Ad Hoc
Inicio por un individuo o departamento:
En esta etapa un individuo o departamento hace conciencia de que los proyectos no se estánrealizando de manera adecuada y decide realizar acciones que permitan un mejor cumplimiento. En ocasiones se obtienen productos finales adecuados pero en tiempos excesivos o fuera de los presupuestosestablecidos.
Uso de una o más herramientas básicas de la Administración de Proyectos:
El individuo o departamento inicia tomando acciones individuales como el uso de procedimientos formales, laaplicación de metodologías, el uso de herramientas computacionales o la capacitación en disciplinas administrativas
La alta administración no participa (o muy poco) en la decisión de usar herramientas:
La alta administración no visualiza aun la cultura orientada a proyectos como una necesidad prioritaria y solamente apoya las iniciativas individuales
En algunos casos el intento puede fallarpor la falta de coordinación entre le proyecto y los recursos
Fase 2: Aplicación formal (De 2 a 5 años)
En esta etapa, la alta administración ha creado conciencia en la necesidad de orientar susactividades hacia la estructura por proyectos y decide hacer inversiones y esfuerzos para lograrlo, algunas características de esta formalización son:
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• Se reconoce la existencia de...
Evolución de los sistemas de Aadministración de Proyectos
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La implantación de sistemas de Aadministración de Proyectos en la organización ocurre en fases incrementales, es decir, esuna disciplina que se va adquiriendo con la implantación de procesos, con el uso de herramientas y con la definición de una cultura.
Existen diferentes modelos de la evolución de acuerdo a losestudios realizados, uno de ellos es el Modelo de tres fases definido en conjunto por el Software Engineering Institute y el Project Management Institute.
A continuación se presentan las fases y lasactividades que se realizan en la evolución:
Fase 1: Uso Ad Hoc
Inicio por un individuo o departamento:
En esta etapa un individuo o departamento hace conciencia de que los proyectos no se estánrealizando de manera adecuada y decide realizar acciones que permitan un mejor cumplimiento. En ocasiones se obtienen productos finales adecuados pero en tiempos excesivos o fuera de los presupuestosestablecidos.
Uso de una o más herramientas básicas de la Administración de Proyectos:
El individuo o departamento inicia tomando acciones individuales como el uso de procedimientos formales, laaplicación de metodologías, el uso de herramientas computacionales o la capacitación en disciplinas administrativas
La alta administración no participa (o muy poco) en la decisión de usar herramientas:
La alta administración no visualiza aun la cultura orientada a proyectos como una necesidad prioritaria y solamente apoya las iniciativas individuales
En algunos casos el intento puede fallarpor la falta de coordinación entre le proyecto y los recursos
Fase 2: Aplicación formal (De 2 a 5 años)
En esta etapa, la alta administración ha creado conciencia en la necesidad de orientar susactividades hacia la estructura por proyectos y decide hacer inversiones y esfuerzos para lograrlo, algunas características de esta formalización son:
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• Se reconoce la existencia de...
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