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RANKING DE EMPRESAS INNOVADORAS DE CHILE  REI CHILE 2010    Patricio Cortés D.a  Iván Diaz‐Molinab      Resumen    Este  documento  describe  los  resultados  del  primer  esfuerzo  privado  por  medir  la  capacidad de las empresas chilena para alcanzar resultados sistemáticos de innovación. El  estudio trabaja al interior de las empresas para hacer una diferencia entre la empresa que  realiza innovaciones  no  sistemática  (incluso  con  éxito),  de  aquella  que  ha  logrado  desarrollar  un  proceso  sistemático  para  lograrlo.  Esto  se  logra  al  medir  tres  elementos  fundamentales:  la  existencia  y  gestión  de  un  ecosistema  interno  de  innovación,  la  existencia  y  gestión  de  un  proceso  formal  de  innovación  y  la  existencia  y  gestión  de resultados relevantes en términos de impacto en EBITDA.    Una  de  las  conclusiones  más  relevantes  del  estudio  es  que  –con  excepciones‐  el  tema de innovación y su formalización no están presentes en la dinámica del día de día de  las  empresas.  Es  decir,  hay  carencia  tanto  en  la  generación  de  innovación  sistemática  y como en la falta de mecanismos formales que lleven a que este proceso sea permanente.  Esto  es  un  hecho  significativo  al  considerar  que  en  el  mundo  globalizado  en  que  nos  desenvolvemos  la  innovación  es  una  de  las  variables  competitivas  claves,  y  es  una  de  las  maneras en que las empresas diferencian sus productos y sus marcas.    Lo anterior está completamente en línea con las mediciones gubernamentales que indican que el gasto de innovación en Chile es bajo, lo que lo que parece explicarse por el  énfasis –casi exclusivo de los ejecutivos chilenos‐ en orientar su trabajo hacia la búsqueda  de  eficiencia  en  el  proceso  productivo.  Esto,  que  ha  sido  parte  del  éxito  de  nuestras  empresas,  ya  no  es  suficiente  para  competir,  cuando  es  evidente  que  grandes  empresas  internacionales  –donde  estas  prácticas  son  comunes‐  están  cada vez  más  presentes  en  nuestro  país,  y  son  los  competidores  globales  de  nuestros  productos  y  servicios  en  el  exterior.                                                                                      
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Director del Centro Emprendimiento e Innovación Universidad del Desarrollo. MBA Babson College. Profesor del ESE, Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes. MScEngineering Carnegie Mellon University 

Ranking de Empresas Innovadoras ‐ REI Chile 2010 
www.rankingdeinnovacion.cl  

 

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      RANKING DE EMPRESAS INNOVADORAS DE CHILE  REI CHILE 2010      Metodología:    El  Ranking  de  Empresas  Innovadoras  (REI)  se  basa  en  el  modelo  IESE  de  gestión  de  la innovación en la empresa y los instrumentos que permiten medir  la capacidad de la empresa por  innovar de manera consistente y sistemática.  A lo anterior se agregan métodos no‐paramétricos  para comparación del desempeño de las empresas y la construcción de un ranking de aquellas que  logran los mayores resultados.    El  Modelo  IESE  de  Sistematización  de  la  Innovación  fue  desarrollado  en  2000  por  los profesores Joaquim Vilà y Juan Antonio Muñoz‐Najarc y tiene la ventaja de ser capaz de medir la  consistencia  de  17  variables  al  interior  de  las  empresas  que  son  las  responsables  de  que  una  empresa  tenga  una  alta  capacidad  para  efectuar  innovaciones  de  una  forma  sistemática  en  el  tiempo.  Esto  permite  diferenciar  con  claridad  aquellas  empresas  que  innovan  como  parte  de  su  estructura  intrínseca  de  aquellas  que  lo realizan  –incluso  con  cierto  éxito‐  pero  de  manera  no  sistemática.    La construcción del ranking propiamente tal conllevó un esfuerzo de dos años por parte de  un equipo de profesores de las Universidades del Desarrollo y del ESE, Escuela de Negocios de la  Universidad  de  los  Andes,  que  realizaron  la  tarea  de  adaptación  y ...