Prueba

Páginas: 2 (299 palabras) Publicado: 26 de abril de 2013
En busca de dar respuesta a una necesidad sea individual o de índole colectiva, el hombre se basa en una serie de elementos que lo conllevaran al éxito de la misma (Proyecto), siempre ycuando los elementos que hagan parte de esa solución cuenten con una planificación, ejecución y gestión adecuada.

La satisfacción de suplir aquellas necesidades se verán reflejadas en laadecuada estructuración de una serie de actividades sea a corto, mediano o largo plazo dependiendo de lo ambicioso que llegue a ser el mismo, por tanto el éxito del Proyecto contará con unaserie de objetivos y tareas a realizar, dispondrá de una serie de recursos a administrar y finalmente dispondrá de un límite de tiempo para ejecutarlo. Por tanto, de ahora en adelante esteproyecto será visto como la vocación empresarial.

En el trascurso del tiempo, la visión empresarial presentará dos momentos importantes como lo son la planeación y administración de la Empresa(Sistema). La definición del objeto de la Empresa estará sujeta al primer momento y esta será determinada y definida de acuerdo a las necesidades que el visionario detecte, esto puede serdeterminado mediante una adecuada estructuración de un Sistema de Información. La etapa de administración tendrá que ver con todo lo relacionado a la gestión que se haga mediante un conjunto detécnicas y disciplinas que, utilizándolas adecuadamente permita tomar una serie de decisiones que conduzcan a la obtención de los objetivos (Misión) de la Empresa.

De esta manera, el momentode Gestión/Administración contará con diferentes herramientas de aprendizaje, que le permiten al profesional tomar decisiones administrativas frente a circunstancias que se presentendurante el desarrollo de las actividades cotidianas en el sistema, el cual deberá ser de tipo abierto, posibilitando tomar decisiones en el trascurso de la ejecución de cualquier actividad.
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