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Páginas: 5 (1211 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
Agua Gre como empresa se establece en la República Dominicana el 6 Nov. 2006 purificando agua potable. Pero da inició sus operaciones el día 15 Feb. 2009, embasando y distribiyendo agua potable.
Las operaciones de purificación de agua cubren el 30% de la empresa, y representan 130,000.00 pesos dominicanos y cuenta con un personal de 10 personas.
En 2009, agua gre cuando da inició susoperaciones en la ciudad de monseñor nouel (bona)l
La producción de la empresa es agua purifiada, una mezcla de hierro y cobre, usado fundamentalmente por la industria del acero inoxidable.
Durante 33 años seguidos de explotación, la Falconbridge ha exportado un total de US$4,725 millones de dólares de ferroníquel, siendo la media de unos US$143 millones de dólares anuales. El período de mayorauge de las exportaciones fue de 1988 a 1991.
En el país, el municipio de Bonao puede ser considerado como evidencia de un caso en el cual una empresa minera internacional se establece e induce un proceso de transformación significativo. De acuerdo con datos del Centro de Estudios Urbanos y Regionales, en su Carta Urbana de la Ciudad de Bonao: “Entre 1970 y 1990 la ciudad ha pasado de 187 has.a 609 has... Actualmente (año 2000) la ciudad cubre 843 has., lo que ha representado un aumento de 13 has. por año”. Esto significa que en gran medida, la expansión de la ciudad de Bonao y, por ende, de la provincia, se debe a la instalación de la empresa y la explotación de la mina.
Debemos mencionar el impacto de la empresa en la arquitectura y el desarrollo urbanístico de Bonao, comenzandopor el surgimiento de la urbanización Falconbridge (barrio Los Gringos), donde residieron los primeros funcionarios extranjeros contratados por la compañía, así como del Reparto Yuna, y siguiendo por el impacto económico que ha sido base para la expansión demográfica y el crecimiento urbano de la ciudad de Bonao. A esto se agrega un aporte a la gestión ambiental urbana a través del manejo de losresiduos sólidos de Bonao, en cuanto a su recepción y relleno sanitario.
Actualmente, Falcondo cuenta con 1,500 empleados directos y otros 500 indirectos, el 80 por ciento de los cuales reside en la ciudad de Bonao. Su seguro médico involucra unas 8 mil personas, lo que ha facilitado la expansión de los servicios privados de salud a través de centros médicos, clínicas y consultorios.
Desde1992 el Estado dominicano recibe el 50 por ciento de las utilidades de la empresa, además de ser propietario del 10 por ciento de las acciones a través de la Corporación Dominicana de Empresas Estatales (CORDE), cuyos beneficios pasan, en gran medida, a manos de la Comisión por Decreto, designada mediante el decreto 152-94.
La empresa ejecuta anualmente un programa de obras comunitarias,deportivas y culturales a través de la Fundación Falconbridge y de su departamento de Relaciones Públicas, que incluye: reparación y mantenimiento de caminos vecinales (que se da a unos 100 kilómetros de camino); construcción de acueductos, como los de los parajes El Llano, Peñaló, Hato Viejo, Rancho Nuevo, El Verde y otros, así como de los canales de riego de Hato Viejo y El Verde, conjuntamente con elInstituto Dominicano de Recursos Hidráulicos (INDRHI); construcción de canchas y estadios deportivos, patrocinios de torneos y campeonatos en diversas disciplinas. Merecen mención los aportes en la construcción del Club Falcondo y el Club Recreativo y Social Falcondo, destinados a sus empleados, así como de las instalaciones de remo y canotaje para los Juegos Panamericanos realizados en el país enel 2003, cuyo patronato preside la empresa.
También se dan contribuciones para presentaciones y exposiciones artísticas. Se destaca el hecho de que el primer edificio de la Plaza de la Cultura de Bonao se construyó con aportes de la empresa, y el apoyo que ofrece al carnaval de Bonao y a las fiestas patronales. En el aspecto educativo, se destaca la construcción y mantenimiento del Centro...
Las operaciones de purificación de agua cubren el 30% de la empresa, y representan 130,000.00 pesos dominicanos y cuenta con un personal de 10 personas.
En 2009, agua gre cuando da inició susoperaciones en la ciudad de monseñor nouel (bona)l
La producción de la empresa es agua purifiada, una mezcla de hierro y cobre, usado fundamentalmente por la industria del acero inoxidable.
Durante 33 años seguidos de explotación, la Falconbridge ha exportado un total de US$4,725 millones de dólares de ferroníquel, siendo la media de unos US$143 millones de dólares anuales. El período de mayorauge de las exportaciones fue de 1988 a 1991.
En el país, el municipio de Bonao puede ser considerado como evidencia de un caso en el cual una empresa minera internacional se establece e induce un proceso de transformación significativo. De acuerdo con datos del Centro de Estudios Urbanos y Regionales, en su Carta Urbana de la Ciudad de Bonao: “Entre 1970 y 1990 la ciudad ha pasado de 187 has.a 609 has... Actualmente (año 2000) la ciudad cubre 843 has., lo que ha representado un aumento de 13 has. por año”. Esto significa que en gran medida, la expansión de la ciudad de Bonao y, por ende, de la provincia, se debe a la instalación de la empresa y la explotación de la mina.
Debemos mencionar el impacto de la empresa en la arquitectura y el desarrollo urbanístico de Bonao, comenzandopor el surgimiento de la urbanización Falconbridge (barrio Los Gringos), donde residieron los primeros funcionarios extranjeros contratados por la compañía, así como del Reparto Yuna, y siguiendo por el impacto económico que ha sido base para la expansión demográfica y el crecimiento urbano de la ciudad de Bonao. A esto se agrega un aporte a la gestión ambiental urbana a través del manejo de losresiduos sólidos de Bonao, en cuanto a su recepción y relleno sanitario.
Actualmente, Falcondo cuenta con 1,500 empleados directos y otros 500 indirectos, el 80 por ciento de los cuales reside en la ciudad de Bonao. Su seguro médico involucra unas 8 mil personas, lo que ha facilitado la expansión de los servicios privados de salud a través de centros médicos, clínicas y consultorios.
Desde1992 el Estado dominicano recibe el 50 por ciento de las utilidades de la empresa, además de ser propietario del 10 por ciento de las acciones a través de la Corporación Dominicana de Empresas Estatales (CORDE), cuyos beneficios pasan, en gran medida, a manos de la Comisión por Decreto, designada mediante el decreto 152-94.
La empresa ejecuta anualmente un programa de obras comunitarias,deportivas y culturales a través de la Fundación Falconbridge y de su departamento de Relaciones Públicas, que incluye: reparación y mantenimiento de caminos vecinales (que se da a unos 100 kilómetros de camino); construcción de acueductos, como los de los parajes El Llano, Peñaló, Hato Viejo, Rancho Nuevo, El Verde y otros, así como de los canales de riego de Hato Viejo y El Verde, conjuntamente con elInstituto Dominicano de Recursos Hidráulicos (INDRHI); construcción de canchas y estadios deportivos, patrocinios de torneos y campeonatos en diversas disciplinas. Merecen mención los aportes en la construcción del Club Falcondo y el Club Recreativo y Social Falcondo, destinados a sus empleados, así como de las instalaciones de remo y canotaje para los Juegos Panamericanos realizados en el país enel 2003, cuyo patronato preside la empresa.
También se dan contribuciones para presentaciones y exposiciones artísticas. Se destaca el hecho de que el primer edificio de la Plaza de la Cultura de Bonao se construyó con aportes de la empresa, y el apoyo que ofrece al carnaval de Bonao y a las fiestas patronales. En el aspecto educativo, se destaca la construcción y mantenimiento del Centro...
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