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CONFLICTO COGNITIVO:
1.- ¿Qué ES EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL?
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenarEl reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan aactuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursoshumanos o a petición de la dirección.. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
2.-¿ QUE ATRAE DE LAS EMPRESAS A LOS CANDIDATOS?
Tener una cultura organizacional y bien definido el rol a desempeñar de cada uno de sus trabajadores, hará que los empleados tenganmás confianza en la empresa.
Promover una responsabilidad social corporativa, la cual crea y fomenta una comunidad empresarial en sus empleados, y da sentido de pertenecía y liderazgo. Está comprobado que, sentirse identificado con la empresa, ayuda al empleado a ejercer mejor sus funciones dentro de la misma.
Promover metas medibles y alcanzables, alentarán a los empleados a esforzarsecontinuamente por conseguirlas.
Una buena coordinación y control dentro de las áreas gerenciales, favorecerá a una producción más ordenada y que sus empleados tengan relaciones más cercanas, creando un ambiente de confort.
Identificar aquellos empleados que además de realizar sus actividades, pueden tener una relación armónica con sus compañeros y una actitud de superación constante, impulsando aalcanzar objetivos en común.
3.-¿ COMO SE CLASIFICAN A LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO?
Fuentes de reclutamiento Existe numerosas fuentes de reclutamiento disponibles y las mas importantes son:
Los empleados actuales o concurso interno: consiste en informar a los actuales empleados sobre la disponibilidad de puestos antes de intentar reclutar de otras fuentes. Sin embargo la promocióninterna crea de forma automática otro puesto libre que hay que ocupar
Referencias de los actuales empleados: consiste en que a través de los empleados actuales se obtengan referencias de otras personas que quieran postular al cargo.
La favorable de esta fuente de reclutamiento es que nuestra una mayor lealtad y satisfacción en el trabajo la desfavorable es que la referencia de las personas apostular tiene características demografiazas similares a los que las dan lo que puede crear problemas de igualdad de oportunidad en el empleo
Empleados anteriores: consiste en reclutar empleados que han trabajado con anterioridad para la organización. El empresario ya tiene experiencia con estas personas, este método depende de las políticas que tiene cada empresa.
Anuncios impresos:estos se pueden utilizar cuando se hace un reclutamiento local ( periódicos) o para búsquedas regionales, nacionales o internacionales( revistas profesionales).
Anuncios en Internet y en paginas Web especializadas: la red presenta un medio económico y eficiente ya que es una herramienta útil para los que buscan trabajo, es un medio que esta al alcance de todas las personas.
Agencias de...
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