Prueba

Páginas: 11 (2591 palabras) Publicado: 3 de julio de 2012
Términos empleados

*Administración de Personal: reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral. Es la especialidad que tiene por objeto administrar la culturalaboral.  *Dirección de Personal: es una función especializada, formada por un conjunto de técnicas normas, principios y procedimientos, que aplicadas a los grupos humanos nos permite alcanzar objetivos y metas deseadas; encargándose de planear,organizar, proponer, dirigir y controlar los programas, políticas y procedimientos a obtener, desarrollar y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que una empresa requiere para su eficiente funcionamiento. *Dirección de Recursos Humanos *RelacionesLaborales/ Industriales: son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario*Gestión de Recursos Humanos



Gestión de Recursos Humanos (GRH)

*GRH consiste en la planeación, organización, desarrollo y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, en la medida que la organización representa el medio que permite a las personas alcanzar los beneficios individuales relacionados con el trabajo.*GRH significa conquistar y mantener personas en la organización que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud favorable y positiva *Sus inicios se remontan a la revolución industrial.*Paso sociedad agrícola - industrial-conocimiento. *El conocimiento es más que la capacitación



Objetivos de la GRH

1-Crear, mantener y desarrollar un conjunto de RRHH con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.2-Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permiten la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los RRHH y el logro de los objetivos individuales. 3-Alcanzar eficiencia y eficacia con los RRHHdisponibles.




GRH y Política de RRHH

1-La Política de RRHH es el marco definido para la GRH. 2-La Política de RRHH es la guía que nos orienta para la toma de decisiones. 3-La Política de RRHH debe existir, ser clara, conocida, aplicable y flexible.4-La GRH se realiza en un marco establecido y conocido por todos.

Sistema de GRH y sus Subsistemas (y donde debe haber políticas) 1-Alimentación de RRHH (Reclutamiento y Selección) 2-Aplicación de RRHH (Descripción y Análisis de Cargos, y Evaluación de Desempeño) 3-Mantenimiento de RRHH (Compensación,...
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