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RESUMEN EJECUTIVO
Firmas Multinacionales en México:
Un estudio sobre la estructura organizacional, la innovación
y las prácticas de empleo
ISBN 978-607-479-105-1
Proyectos 55018 y 155210 – CONACYT | Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia
Este documento presenta información útil sobre las empresasmultinacionales localizadas en
México a partir de un estudio interinstitucional e internacional cuya duración fue de tres años
(2008-2010). Una de sus principales particularidades es que por primera vez en México se
hizo una encuesta a firmas multinacionales y no a las empresas, plantas o unidades que
éstas tienen. Es decir, la unidad de análisis es diferente y en este sentido, máscomprensiva.
Otra característica única es que se utiliza la misma plataforma metodológica en nueve países.
Aquí se presenta el caso de México.
El objetivo principal fue conocer el desempeño de las multinacionales extranjeras y
mexicanas establecidas en México en términos de innovación, prácticas de empleo y
outsourcing. Para ello se realizó una encuesta representativa de 922 empresas
multinacionalesque conformaron el marco muestral que utilizamos.
¿Cuál es la situación de las operaciones mexicanas de empresas multinacionales
(extranjeras y nacionales) dentro de sus cadenas de valor global?
¿Cuál es el nivel de difusión de la investigación y desarrollo, y de la innovación
organizacional en las empresas multinacionales?
¿Cuál es la mezcla de bienes y servicios quetienen las empresas multinacionales?
¿Cuáles son los trabajos generados, los empleos que se mantienen y aquellos que
subcontratan las empresas multinacionales?
¿Cuáles son los modelos principales de prácticas en el empleo de las empresas
multinacionales?
El equipo estuvo integrado por diez investigadores de cinco instituciones académicas (El
Colegio de la Frontera Norte, ElColegio de México, la Universidad Nacional Autónoma de
México, la Universidad Autónoma de Baja California y la Universidad Autónoma
Metropolitana), todos miembros del Sistema Nacional de Investigadores.
Este proyecto forma parte de un consorcio internacional llamado INTREPID (Investigation of
Transnationals Employment Practices: An International Database) e integra a nueve equipos
deinvestigación: Argentina, Australia, Bélgica, Canadá, Dinamarca/Suecia, España, Irlanda,
México y Reino Unido. Todos los equipos compartimos la misma plataforma metodológica,
esto es, la conformación de un marco muestral y la aplicación de una encuesta con directivos
de recursos humanos de empresas multinacionales.
Los participantes en la encuesta aparecen al final de este documento.
Tijuana,Septiembre, 2013
Gran parte de la literatura sobre las empresas multinacionales (en adelante EMN) revela una
interrelación compleja y dinámica con el desarrollo económico, político y social de los Estados
Nación. Dicken (2011) y Sklair (2001) sostienen que las multinacionales son las instituciones
que influyen más que ninguna otra en el proceso de globalización. No obstante, pese a la
enormeimportancia económica y social que representan las multinacionales, tanto
extranjeras como domésticas, para el caso mexicano existen muy pocos estudios.
Las opiniones académicas sobre el desempeño de las multinacionales son controversiales.
Mientras se encuentra hostilidad y resentimiento hacia las EMN en países donde la inversión
extranjera directa es sustancial, por otra parte se habla de lasbondades de atraer este tipo
de inversión que se refleja en la creación de fuentes de empleo de baja y alta calificación,
transferencia y aprendizaje tecnológico, formación de capacidades y creación de nuevas
empresas, entre otros. Podemos decir que en la era del capitalismo moderno ninguna
entidad económica, desde su conceptualización misma, ha generado tanta controversia como
la empresa...
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