Prueba

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS Y EL METODO DE JUSTO A TIEMPO PARA SER COMPETITIVOS





A través de este ensayo pretendo ampliar y conceptualizar de forma más profunda el concepto de las cincofuerzas de competitividad y el método administrativo de “Just in Time” (justo a tiempo) modelos que permiten optimizar la labor gerencial, mejorar los recursos, tener más elementos a la hora detomar decisiones así como desarrollar estrategias de mayor impacto y que conlleven a resultados innovadores.

Las cinco fuerzas de competitivad es un modelo expuesto por el profesor Michael E. Poterque se utiliza para crear una estrategia, este sistema está regido por cinco fuerzas que determinan la competencia industrial y permite obtener rentabilidad y competitividad. Finalmente constituyeuna herramienta de gestión que consiente en realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis del sector al que pertenece.
Comprender la estructura de un sector también es clavepara un posicionamiento estratégico eficaz. Las cinco fuerzas son:

1. Rivalidad entre competidores

2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores

3. Amenaza del ingreso de productossustitutos

4. Poder de negociación de los proveedores

5. Poder de negociación de los consumidores



El clasificar estas fuerzas de esta forma permite lograr un mejor análisis del entorno de laempresa y poder diseñar estrategias que permitan aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
La rivalidad entre competidores, hace referencia a que compiten directamente en unamisma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto.
Las Amenaza de la entrada de nuevos competidores tiene que ver con el potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto, los sustitutoscorresponden a productos sustitutos o alternativos a los de la industria, los sustitutos generalmente ponen el tope al precio que se puede cobrar antes de que los consumidores opten por un producto...