Prueba

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
P.N.F EN ADMINISTRACIÓN
DTO CAPITAL- CARACAS

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DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL LABORATORIO
DE INVESTIGACIONES
CLINICAS DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL DE
VENEZUELA

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Caracas, octubre de 2014

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MOMENTO I

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Asesor: María Belén Rodríguez T.

BASES TEÓRICAS

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A mediado de los años cincuenta Ludwing Von Betarlanfy ideó la Teoría General
de Sistemas que se ocupa del desarrollo de esquemas teóricos sistematizados, que
permiten entender las relaciones entre las diferentes partes que forman un todo o
cualquier fenómeno empírico, y entre éste y su ambiente.
A lo largo de nuestras vidas lamayor parte de nuestro tiempo pertenecemos a una
organización u otra; un Liceo, un Colegio, la Universidad, Equipo de Fútbol, un Grupo Musical o Teatral, una Organización Religiosa o una Empresa que pueden tener
una estructura formal; sin embargo todas están compuestas por equipos orientados a
alcanzar unas metas que constituyen el elemento básico de toda organización, para
ello se debe crear unprograma o método que lo garanticen.
La organización como unidad social, a decir de Chiavenato (1993), “es la asociación humana destinada a alcanzar determinados objetivos. Es el caso de las empresas,
cualquiera que sea su tamaño, su prioridad o tipo de actividad”. Las organizaciones
están constituidas por factores interdependientes que incluyen individuos, grupos,
aptitudes, motivación,estructura formal, interacción, metas, status, y autoridad; se
caracterizan por la división del trabajo, poder y autoridad y tienen una tendencia natural a avanzar, elaborar sus actividades los niveles más altos de diferenciación y organización.
El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los
miembros del grupo conocen de alguna manera, donde los mismos utilizanconocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas; éste grupo formado por individuos que trabajan, conviven y cooperan en relaciones de interdependencia o bien
donde forman parte de un sistema social.

En este orden de ideas, la organización como unidad social está compuesta por
grupos de personas que están dispuestas a trabajar por un fin o propósito en común;
por lo general, estepropósito está expresado en términos de metas. En segundo lugar,
cada una está compuesta de recurso humano que nace, crece, se educa, trabaja, se
alimenta y se divierte dentro de las organizaciones y de ellas dependen para vivir.
Tercero, todas las organizaciones desarrollan una estructura sistemática que define los
papeles formales y limita el comportamiento de sus miembros.
Se puede concluir queel término Organización se refiere a una entidad que tiene
un propósito preciso, incluye gente o miembros y posee una estructura sistemática.
Generalmente se clasifican en dos tipos:
− Organización Informal: Es el elemento de la organización que no está expresa o
formalmente dentro de una empresa. Tal es el caso del grupo de personas o amigos que se unen y realiza sobre la base de interesescomunes que pueden ser internos o externos a la organización.
Son organizaciones que emergen espontánea y naturalmente entre las personas que
ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones interpersonales. “La organización informal surgen a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo entre las personas y grupos informales que no figuran en los organigramas ni
enotro documento formal de la organización”. (Chiavenato, 2002 p.361).
− Organización Formal: Se refiere a la estructura organizacional del puesto y departamentos que existen en las empresas organizadas formalmente. En pocas palabras, la organización formal se establece cuando se determinan las funciones,
actividades y responsabilidades, canales de comunicación, procedimiento, entre
otros....