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Siemens está presente en Perú desde comienzos del siglo XX cuando, junto a la
compañía alemana J.M. Voigt GMBH, Heidenheim, fue seleccionada para construir 3 plantas
hidroeléctricas para la EmpresaEléctrica de Arequipa, compañía pública que se dedicaba
a la generación de energía.
En el año fiscal 2012 Siemens Perú tuvo ventas por EUR 262 millones. Los nuevos pedidos ascendieron a EUR
281.4millones. Actualmente, somos más de 350 empleados y en los últimos seis años, Siemens ha suministrado
más de 2,000 MW de la capacidad de gas (el cual representa cerca del 30% del total del país).Durante el 2012, la Fundación Siemens (Siemens Stiftung) y Siemens Perú trabajamos en diversos proyectos
enfocados en el desarrollo sostenible de comunidades rurales.
Siemens Perú es una empresafuerte y respetada en el país. El récord de buen manejo corporativo y
responsabilidad social está demostrado en nuestros programas de capacitación para colaboradores para
generar proyectos que beneficiana la comunidad.

Para Edwin Chávez Zavala, CEO de Siemens Perú, Bolivia y Ecuador, un negocio que
devuelva 30% de ganancias seguras es mejor que uno de mayor volumen, pero ocasional
y de largoaliento. Lo rentable es cíclico para él.
Siemens está de lanzamiento. Su controlador de automatización Simatic S7-1500 y su
software industrial TIAPortal se estrenan en Lima para su división deindustria. Son máquinas
para la automatización de procesos.
¿Qué rubros son el público objetivo de este producto?
Minería, alimentos, bebidas, petroleras, agroindustria y cementeras.
¿Qué unidad denegocio es la más rentable?
Eso es cíclico. Podría decir que energía, pero el año pasado ganamos la licitación del tren en
Lima, toda la parte eléctrica, entonces hoy por hoy eso significó un graningreso para la
compañía y eso convirtió a infraestructura en el área de mayor volumen.
¿Qué hace Siemens en este proyecto?
No construimos el tren. Nosotros estamos como socios deOdebrecht . Entonces...