Pruebas Presencial Y Virtual

Páginas: 9 (2063 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2015
1. El señor Pérez se encuentra preocupado porque no ha podido construir una buena relación laboral con Enrique un nuevo compañero del área de sistemas. Ciertamente no sabe cómo abordarlo. Intenta conversar con él sobre ciertos temas generales para iniciar una conversación, sin embargo, Enrique aunque se muestra interesado se mantiene callado y no hace ninguna observación. Teniendo en cuentaesta situación específica Ud. ¿Qué le sugeriría al señor Pérez?

Respuesta
a. Debe vigilar de cerca el comportamiento de Enrique
b. Debe ser paciente
c. Debe intentar realizar un diagnóstico de la personalidad de Enrique (X Fredy)
d. Debe intentar realizar un diagnóstico de la personalidad poco afable de Enrique (X Javier)

2. Germán Vargas Lleras, aspirante a la Presidencia de laRepública de Colombia ha expresado en uno de sus discursos su interés por impulsar las industrias culturales en el país. Usted como empresario al crear una empresa de esa categoría tiene conciencia de que su materia prima sería protegida por:
Respuesta
a. El Invima
b. Los derechos de autor
c. El Ministerio de Industria y Comercio X
d. Icontec

3. Ocurre en ocasiones que setiene en la empresa un compañero de trabajo que no lee permanente y oportunamente las circulares y memorandos que envían con información que orienta el desempeño efectivo de su gestión y usted piensa abordarlo para mejorar dicho comportamiento. ¿Qué componente de las actitudes trabajaría para cambiar dicha conducta?
Respuesta
a. Componente cognitivo emotivo
b. Componente emotivo conativo X(Fredy)
c. Componente conativo cognitivo X (javi)
d. Componente accional emotivo


Una multinacional de comidas rápidas con especialidad en hamburguesas espera ingresar al mercado de la India. Sin embargo, es absurdo llevar carne a un país donde más del 90% de la gente no la come y es más evita cualquier lugar que la venda. Finalmente, deciden ingresar ofreciendo platos vegetarianos, envez de carne ofrecen pollo o cordero, buscando así adaptarse al mercado. Podríamos entonces concluir en este caso y de manera específica que en los hindúes:
Respuesta

a. El entorno determina su comportamiento
b. Los factores de nacionalidad determina su comportamiento
c. La cultura plantea los niveles de comportamiento X
d. La cultura no plantea los niveles de comportamiento

Una de lasactividades centrales de su gestión para el presente año es la de realizar un diagnóstico cultural de la entidad con el ánimo de identificar aspectos sobre los que es necesario trabajar desde el punto de vista administrativo y de desarrollo humano. ¿Cuál de los siguientes aspectos incluiría en su diagnóstico?:
Respuesta
a. Manejo del poder, las normas, el tiempo, predominio individual o de equipoX
b. Indicadores de satisfacción salarial, ausentismo y rotación
c. Causas de insatisfacción de los clientes y causas de conflicto general
d. Metas no cumplidas por dependencia y causas del incumplimiento

El señor Jaime Ruíz llegó como gerente a una nueva compañía, la cual ciertamente se encontraba muy aferrada a sus tradiciones las cuales debían ser revisadas. El señor Ruíz muestra unestilo franco, abierto y realista y pronto se dio cuenta que sus métodos gerenciales eran extraños para su nuevo equipo de trabajo. Esta situación llevó al nuevo gerente a pensar que:
Respuesta
a. Era necesario hacer urgentemente un cambio organizacional
b. La tradición de una organización es importante por lo cual debe continuar
c. Es necesario un cambio en la cultura de la organización en lospróximos meses
d. Es necesario trabajar diariamente en un cambio en la cultura de la organización X (Fredy)

En la negociación que debo realizar con los Canadienses, voy a eliminar cualquier intento de regateo, debido a que a ellos les disgusta esta práctica". Este ejecutivo demuestra que domina la:
Respuesta

a. Inteligencia cultural
b. Comprensión de multiculturalidad
c. Sensibilidad...
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