Pruebas y riesgos


CMMI
PROFESORA: Yuridia Ramírez Chocolatl

TEMAS:
Estimación de software.
Métricas de software.
Planeación del proyecto.
Tipos de planes de software.
EQUIPO:
Isai Meza García.
Ma. Isabel Ledesma Felix.
Areli Torres Pérez.
Guadalupe Castelán Suarez.
Jorge Edwin Ortiz Narciso.
Daniel Hernández Cabrera.







INTRODUCCIÓN

En este documento podremos observar algunosplanes como los de gestión de riesgos y el plan de pruebas los pasos necesarios para llevarlos a cabo, algunos riesgos de software y lo que implican, así también algunas pruebas que nos permiten hacer frente a estos riesgos, los diferentes tipos que existen, su funcionalidad, ventajas y desventajas.

OBJETIVO
El principal propósito de la gestión de riesgos es identificar a que está expuesto elsistema y las pruebas de software específicamente nos ayudaran a encontrar errores en el sistema para así poder corregirlos a tiempo y poder avanzar con el desarrollo del sistema, para llevar a cabo pruebas se contemplan en primer plano los distintos tipos que hay, posteriormente se deberá realizar un plan de pruebas para que sea nuestro apoyo en la realización de las pruebas futuras.

PLAN DEGESTIÓN DE RIESGOS

El propósito del plan es identificar los riesgos que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto, analizarlos, calcular la exposición y en base a ello poder priorizarlos, para establecer estrategias de control y resolución, que permitan ejercer una correcta supervisión de los mismos.
Es por esta razón que, para que un proyecto de desarrollo pueda llevarse a cabo dentrode los tiempos establecidos y los costos previstos, los riesgos deben ser identificados y controlados, es decir se debe realizar un adecuado “Análisis y Gestión de Riesgos”.
Este trabajo pretende ser una herramienta que permita seleccionar e implantar las medidas o „salvaguardas‟ para conocer, prevenir, impedir, reducir o controlar los riesgos identificados, y así reducir al mínimo supotencialidad o posibles perjuicios para la implementación de componentes de Web 2.0 en bibliotecas Especializadas.

RIESGOS DEL SOFTWARE
Aunque ha habido amplios debates sobre la definición adecuada para riesgo de sw, hay acuerdo común en que el riesgo siempre implica dos características:
1. Incertidumbre: El acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir; por ejemplo, no hay riesgosde un 100% de probabilidad (ya que un riesgo del 100% es una limitación del proyecto).
2. Pérdida: Si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
Riesgos del Proyecto
Amenazan al plan del proyecto, es decir, si los riesgos del proyecto se hacen realidad, es probable que la planificación temporal del proyecto se retrase y que los costos aumenten. Losriesgos del proyecto identifican:
Problemas potenciales de presupuesto
Planificación temporal
Personas (Asignación y organización)
Recursos
Cliente, requerimientos y su impacto en el proyecto software
La complejidad del proyecto
Tamaño y grado de incertidumbre estructural
Riesgos Técnicos
Amenazan la calidad y la planificación temporal del sw que hay que producir. Si un riesgo se convierteen realidad, la implementación puede llegar a ser difícil o imposible. Los riesgos técnicos identifican problemas potenciales de:
Diseño
Implementación
De interfaz
Verificación
Mantenimiento
Las ambigüedades de especificaciones
Tecnologías
Los riesgos técnicos ocurren porque el problema es más difícil de resolver de lo que pensábamos.
Riesgos del Negocio
Amenazan la viabilidad delsoftware a construir. Los riesgos del negocio a menudo ponen en peligro el proyecto o producto. Los candidatos para los cinco principales riesgos del negocio son:
Construir un producto o sistema excelente que no quiere nadie en realidad (Riesgo de Mercado).
Construir un producto que no encaja en la estrategia comercial general de la compañía (Riesgo Estratégico).
Construir un producto que el...