pruebas

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS
MBA. MIGUEL SANTIVAÑEZ DE OSAMBELA

ORGANIZACIONES Y
TEORÍA ORGANIZACIONAL

¿Cómo funciona una organización?

META COMÚN

La teoría administrativa
Que seenfoca en el estudio
De estas interacciones
Es Teoría Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseñar una organización implica
brindarle una ESTRUCTURA a
las relaciones entre las Personas.Con la finalidad de ordenar
El trabajo, de evitar el caos. Porque
El orden es sinónimo de mas
dinero

TIPOS DE ORGANIZACIONES
(HENRY MINTZBERG)

Centro Técnico: Trabajo base, genera losproductos y servicios. Son los que transforman
Apoyo Técnico: Ayudan a la organización a
adaptarse al entorno. Incluye el soporte
tecnológico, gestión del cambio e innovación.
Apoyo Administrativo:Ayuda a que la
organización opere de forma eficiente en los
aspectos físicos y humanos

Alta Gerencia: Proporciona dirección,
planeación, establecimiento de metas y
políticas. Son los queaprueban el diseño de la
organización.
Gerencia Intermedia: Responsables de la
implementación.

Estructura Emprendedora:
Normalmente es una
organización pequeña. Alto
directivo y centro técnico. Lameta primigenia es sobrevivir en
su sector. La Alta Gerencia es la
clave. Su ventaja es la capacidad
de adaptación

Aparato Burocrático: Centro
Técnico orientado a la
producción en masa.Organización grande.
Departamentos técnicos y
administrativos muy elaborados.
Reducida gerencia de nivel
medio. Alta jerarquía de control.
Alta formalización y
especialización. No es adaptableBurocracia Profesional: Centro
técnico altamente especializado.
Apoyo técnico reducido. Apoyo
técnico innecesario ya que hay
mucho profesional. Buen grupo
de apoyo administrativo para
apoyar alos profesionales.
Centro técnico con autonomía

Forma diversificada:
Empresas maduras muy
grandes con unidades de
negocio muy marcadas.
Gerencia de nivel alto
reducida con un grupo de...