Pruebas

ENSAYO DE PRUEBA

HABILIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 2

ESTUDIANTE:
DANIEL GOMEZ LOPEZ

DOCENTE:
JAIME ALBERTO LONDOÑO BRICEÑO

SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
BUCARAMANGA
2010

  1. De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio:

  * Por proyecto
  * Funcional
 * Matricial

Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto. Realice la Lista analizando:

  * Autoridad en el proyecto. Quien ejerce la autoridad en el proyecto ysi el participante tiene una dualidad de responsabilidades.
  * Poder político del administrador de proyectos.
  * Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto.
  * Prioridaddel participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y su proyecto.

RESPUESTA:
Ventajas
El liderazgo ejercido por el administrador del proyecto es un factor muy importante y ventajoso en larealización del proyecto, ya que dé él depende el buen funcionamiento y manejo de la actividad. Si este sujeto tiene un gran sentido de pertenencia por el grupo del trabajo y cumple con susresponsabilidades al pie de la letra, muestra resultados exitosos en la realización del proyecto y puede ser un componente decisivo para la utilidad del ejercicio.
Una ventaja representativa también es el hecho deque los integrantes del grupo tengan prioridad hacia el proyecto y se encuentren entusiasmados con el éxito del mismo, también que estén calificados y previamente seleccionados por el administrador,para que den el 100% de sus capacidades para el proyecto.
El poder político que pueda tener el administrador es una ventaja muy importante, ya que expresa a su grupo de trabajo un ambiente máscompetitivo y de más responsabilidad hacia el proyecto.
Otras ventajas podrían ser las relaciones entre los integrantes, que sean muy buenas y con sentido de pertenencia, que exista el espíritu de...