PRÁCTICA diseño colonge vs telematica

PRÁCTICA 3. COLONGE VS. TELEMÁTICA

1. Describir el ambiente al que se enfrenta Colonge y Telemática, comentando su igualdad o diferencia para ambas empresas y precisando cuales son las dimensionesbásicas que lo definen en este caso.
La empresa Colonge se encuentra en un ambiente dinámico, su estrategia de diferenciación es la especialización de sus productos, ya que están modificadosdetalladamente para el cliente, por lo que no tiene una gama de productos concretos. Esto le ha permitido hacerse un hueco cada vez más importante en el sector.
La empresa Telemática a diferencia de laanterior, se encuentra en un entorno más estable, ya que como líder del mercado que es, basa su marca en la calidad y seguridad de sus productos, ofreciendo una gama determinada básica. El problema está enque se enfrenta cada vez más a empresas con esta misma estrategia que luchan por quitarle el liderato.
La similitud entre estas dos empresas es su entorno complejo.

2. En que se basa la agrupaciónde unidades en ambas empresas. Qué diferencias hay en el ámbito de control.

En la empresa de Calonge, la agrupación de unidades se basa según las necesidades de la empresa en un momento determinado,ya que tienen que cambiar los procesos de producción según pida el cliente, la agrupación de unidades también lo realizan por el mismo método y según las necesidades del producto específico, esto haceque el control sea menos seguro y se pone como figura de control a una sola persona de manera que los empleados pueden hacer lo que quieran.

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En la empresa telemática la agrupación de unidades lahacen según la organización de un modelo mecánico que busca la eficiencia y la solidez de sus relaciones. Por ello crea las unidades según los tipos de actividad que realiza.

3. Indique respecto aambas empresas, cuales son las unidades que pueden considerarse de línea y de staff.

En la empresa colonge, pueden considerarse unidades de línea el Diseño y la Fabricación de las distintas zonas. En...