práctica rrhh

Páginas: 3 (559 palabras) Publicado: 6 de enero de 2015
P2P: ¿Es posible que Mercantil Argo sea considerada como el mejor lugar para trabajar?
Explicación de la tarea
Recordemos algunas características ya expuestas sobre Mercantil Argo en actividadesprevias.
·         Es una mediana empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de autopartes para una terminal automotriz sita en la ciudad.
·         Su proceso productivo estáfuertemente tecnificado y debe ajustar permanentemente sus procesos de producción para adaptarlos a las continuas modificaciones que demanda su cliente.
·         La dirección de la empresa se encuentrapreocupada permanentemente por el cumplimiento en término y en las condiciones que fija la automotriz, por lo que ha desarrollado una estructura formalizada y con procesos claramente definidos para evitarerrores y desperdicios. Trabajan con una proyección de corto a mediano plazo, por lo cual la empresa se encuentra sujeta a modificaciones continuas en relación a su futuro.
·         Lasindicaciones referidas a los cupos de producción y el tiempo disponible para alcanzarlos son muchas veces imprecisos y no se comunican adecuadamente ni en forma oportuna, entorpeciendo el trabajo. Es difícilpara los empleados tener acceso directo a los jefes para resolver sus dudas.
·         Los supervisores tienen órdenes de revisar en forma frecuente las actividades de los obreros de la línea y seestablecieron horarios de trabajo rigurosos. Se realiza una selección de los empleados teniendo en cuenta su formación y capacidades técnicas y posteriormente se los somete a un estricto programa decapacitación interno para que internalicen las reglas y normas de la organización.
·         El sistema de recompensas está basado en el desempeño individual, fijando remuneraciones diferenciales paraaquellos que superen determinados indicadores de productividad. Esto se complementa con la elaboración de un ranking de empleados eficientes, valorando los resultados individuales, lo que lleva a una...
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