Práctica Salario Emocional
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
1. ¿Qué es el Salario Emocional?
El salario emocional, es el conjunto de valores emocionales que el empleado percibe cómo importantes en el ámbitolaboral.
Son ventajas que algunas empresas otorgan a sus empleados, para satisfacerles emocionalmente, y esto se traduzca en una mejora de los resultadoslaborales.
2. ¿Qué políticas o acciones están relacionadas con el Salario Emocional?
Algunas políticas o acciones del salario emocional son, la flexibilidad a lahora de entrar y salir de la empresa, la posibilidad de trabajar desde casa, las diferentes acciones que facilitan tu vida familiar (guarderías, ticket decomida…), entre otras muchas.
3. ¿Qué beneficio tiene para las organizaciones y para sus empleados?
El principal beneficio para los empleados, es la mejora delbienestar, que viene a ser, un aumento de la felicidad, que para la organización se traduce, en una mejora de la productividad, ya que todo el mundo trabajamejor, si está a gusto.
Además encontramos empleados más motivados y comprometidos con la organización.
4. Pon al menos un ejemplo de una empresa real queaplique estas políticas.
Puedo hablar de la empresa en la que trabajo, Momentum Task Force, parte activa de McCann Erickson.
Aquí nos permiten tenerflexibilidad a la hora de entrar y salir, y en el tiempo en el que paramos a la hora de comer.
Además ciertos días al mes, puedes trabajar desde tu casa, siempre ycuando realices tu trabajo y cumplas con los objetivos.
Son comprensibles con las ausencias laborales, pudiendo tener alguna sin justificar cada ciertos meses.
1. ¿Qué es el Salario Emocional?
El salario emocional, es el conjunto de valores emocionales que el empleado percibe cómo importantes en el ámbitolaboral.
Son ventajas que algunas empresas otorgan a sus empleados, para satisfacerles emocionalmente, y esto se traduzca en una mejora de los resultadoslaborales.
2. ¿Qué políticas o acciones están relacionadas con el Salario Emocional?
Algunas políticas o acciones del salario emocional son, la flexibilidad a lahora de entrar y salir de la empresa, la posibilidad de trabajar desde casa, las diferentes acciones que facilitan tu vida familiar (guarderías, ticket decomida…), entre otras muchas.
3. ¿Qué beneficio tiene para las organizaciones y para sus empleados?
El principal beneficio para los empleados, es la mejora delbienestar, que viene a ser, un aumento de la felicidad, que para la organización se traduce, en una mejora de la productividad, ya que todo el mundo trabajamejor, si está a gusto.
Además encontramos empleados más motivados y comprometidos con la organización.
4. Pon al menos un ejemplo de una empresa real queaplique estas políticas.
Puedo hablar de la empresa en la que trabajo, Momentum Task Force, parte activa de McCann Erickson.
Aquí nos permiten tenerflexibilidad a la hora de entrar y salir, y en el tiempo en el que paramos a la hora de comer.
Además ciertos días al mes, puedes trabajar desde tu casa, siempre ycuando realices tu trabajo y cumplas con los objetivos.
Son comprensibles con las ausencias laborales, pudiendo tener alguna sin justificar cada ciertos meses.
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