Ps. Industrial
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
ESCUELA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CURSO: Octavo Industrial
FECHA: 24 de octubre del 2013
ÁRBOLES DEDECISIÓN
EJERCICIO # 1
Una compañía de seguros nos ofrece una indemnización por accidente de 210.000$. Si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener 185.000$, 415.000$ o 580.000$dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a 30.000$.
Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos, en el50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y en el 20% la más alta, determinar la decisión más acertada.
La decisión que tomaria es ir a juicio porque tenemos mas opciones deganar.
EJERCICIO # 2
Un agricultor tiene que decidir qué variedad de semilla sembrar a principios de año. Las ganancias que obtendrá de la cosecha dependen de dos variables: el tipo de producto quesiembra y que se presenten suficientes lluvias durante el año. Las posibilidades en cuanto al producto a sembrar se concretan en los tipos de semillas A y B. En ambos casos, el costo de preparar latierra para sembrar le costaría $10,000. Sembrar el campo con la semilla A le costaría $5,000, mientras que con la semilla B el coste sería de $12,000.
Cuando llueve lo suficiente durante el año, con lasemilla A se obtienen $50,000 por la venta de los productos, mientras que con la semilla B se obtienen $45,000.
Si el año es seco, con la semilla A se obtienen $25,000, mientras que con B seobtienen $30,000. Otra posibilidad es dejar el campo sin plantar. Esta posibilidad no le costaría nada, ya que no sería necesario acondicionar el campo. Se estima que existe un 60% de probabilidad de que enel año se presenten suficientes lluvias.
Encuentra la decisión óptima, utilizando árboles de decisión.
La decisión sería sembrar la semilla A que optimizaría el valor económico esperado....
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
ESCUELA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CURSO: Octavo Industrial
FECHA: 24 de octubre del 2013
ÁRBOLES DEDECISIÓN
EJERCICIO # 1
Una compañía de seguros nos ofrece una indemnización por accidente de 210.000$. Si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener 185.000$, 415.000$ o 580.000$dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a 30.000$.
Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos, en el50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y en el 20% la más alta, determinar la decisión más acertada.
La decisión que tomaria es ir a juicio porque tenemos mas opciones deganar.
EJERCICIO # 2
Un agricultor tiene que decidir qué variedad de semilla sembrar a principios de año. Las ganancias que obtendrá de la cosecha dependen de dos variables: el tipo de producto quesiembra y que se presenten suficientes lluvias durante el año. Las posibilidades en cuanto al producto a sembrar se concretan en los tipos de semillas A y B. En ambos casos, el costo de preparar latierra para sembrar le costaría $10,000. Sembrar el campo con la semilla A le costaría $5,000, mientras que con la semilla B el coste sería de $12,000.
Cuando llueve lo suficiente durante el año, con lasemilla A se obtienen $50,000 por la venta de los productos, mientras que con la semilla B se obtienen $45,000.
Si el año es seco, con la semilla A se obtienen $25,000, mientras que con B seobtienen $30,000. Otra posibilidad es dejar el campo sin plantar. Esta posibilidad no le costaría nada, ya que no sería necesario acondicionar el campo. Se estima que existe un 60% de probabilidad de que enel año se presenten suficientes lluvias.
Encuentra la decisión óptima, utilizando árboles de decisión.
La decisión sería sembrar la semilla A que optimizaría el valor económico esperado....
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