Ps organizacional

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José C. Sánchez, Blanca Tejero, Amaia Yurrebaso, Ana Lanero
Cultura organizacional: Desentrañando vericuetos
AIBR. Revista de Antropología Iberoamericana, vol. 1, núm. 3, agosto-diciembre, 2006, pp. 374-397,
Asociación de Antropólogos Iberoamericanos en Red
OrganismoInternacional
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62310304

AIBR. Revista de Antropología Iberoamericana,
ISSN (Versión impresa): 1695-9752
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José C. Sánchez y otros

374

CULTURA ORGANIZACIONAL:
DESENTRAÑANDO VERICUETOS
José C. Sánchez,

Blanca Tejero, Amaia Yurrebaso y Ana

Lanero
Facultad de Psicología. Universidad de Salamanca. Dirección: Avda de la Merced, 109. 37005
Salamanca (España). E-mail: jsanchez@usal.es

Resumen
El objetivo del presente trabajo es doble.Por un lado, se pretende revisar a grandes líneas los
principales estudios que se han desarrollado en torno al concepto de cultura. Estos estudios
han sido clasificados en tres corrientes de investigación: a) transculturales b) interacción
intercultural y c) multiculturales. En cada una de estas corrientes de investigación el concepto
de cultura que subyace es diferente. Por otro lado, noscentramos a un nivel más micro y
analizamos la organización en sí misma y cómo es entendida a este nivel de análisis la
cultura. Se repasan los principales paradigmas que sostienen estas diversas concepciones. A
este nivel micro se detallan los elementos que forman parte de la cultura organizacional, su
función, así como el proceso de formación y consolidación de la cultura en lasorganizaciones.

Palabras clave
Cultura, organización, multicultural, transcultural, cultura organizacional

Abstract
The aim of this paper is double. First, it intents to review the main trends of the studies
conducted on the concept of culture. These studies have been classified in three lines of
research: a) transcultural b) intercultural interaction and c) multilicultural. In each of these linesthe underlying concept of culture is different. Second, we focus in the micro level and we
analyse the organization itself, and how culture it is understood in each level of analysis.
There is a review of the main paradigms that support these different conceptions. In the micro
level, the elements of the organizational culture are described in detail, as well as their
function, their creationprocess and the consolidation of culture in organizations.

Key words
Culture, organization, multicultural, transcultural, organizational culture

Cultura organizacional: Desentrañando vericuetos

375

Introducción

E

scribir un artículo de revisión sobre la cultura organizacional plantea dificultades porque
actualmente existe un débil consenso sobre lo que significa -o deberíasignificar- el término

cultura, cómo debe medirse y cómo se debería utilizar en beneficio de las organizaciones. Los
estudiosos del tema señalan que los investigadores desarrollan paradigmas explícitos o implícitos que
influyen no sólo en las definiciones de conceptos importantes sino en el enfoque global para el
estudio del fenómeno (e.g. Barley, Meyer y Gash, 1988; Martin y Meyerson, 1988;Ott, 1989; Smircich
y Calas, 1987; Van Maanen, 1988). Una posible razón de esta diversidad de enfoques es que la
cultura se encuentra en la intersección de algunas ciencias sociales (Schein, 1990) y refleja algunas
de las influencias de estas disciplinas especialmente de la antropología, sociología, psicología social
y conducta organizacional.

Una revisión completa de los diferentes...