Ps4 Parte Objetivos Y Mas

Objetivos comerciales y financieros
Aquí abajo debes seleccionar algún grupo que nos sirva. IVAN
Cualitativos Corto plazo (financieros y comerciales):
Cuantitativos Corto plazo (financieros ycomerciales):
Cualitativos Mediano plazo (financieros y comerciales):
Cuantitativos Mediano plazo (financieros y comerciales):
Cualitativos Largo plazo (financieros y comerciales):
Cuantitativos Largo plazo(financieros y comerciales):

Estrategias Matriz ansof. HERNAN
Estrategias Matriz BCG.
Producto Estrella: En nuestra matriz BCG demostramos el poder que tiene en el mercado PS4, teniendo un altocrecimiento y una alta cuota de mercado.
Producto interrogante: Xbox360 es un producto interroganto, tiene posibilidade de incrementar su cuota de mercado, al estar presentes en el mercado con unelevado crecimiento, requieren altas pretensiones financieras para consolidar su posición.
Producto Vaca: PlayStation 3 goza de una solida posición en el mercado, es un producto antiguo que dispone de granexperiencia acumulada y costos menores que la competencia.
Producto Perro: NintendoWii tiene un bajo crecimiento y una escasa participación en el mercado.













Estrategias Matriz Porter.FRANCISCO
Estrategias Competitivas. FRANCISCO
Estrategias de Mercado meta. IVAN
Estrategias de Posicionamiento.
Sony utiliza la más nueva y mejor tecnología para atraer a sus clientes. Las personas queestán más interesados ​​en mantenerse al día con la tecnología más avanzada suelen ser los de las edades 15-45 Para llegar a ese mercado, que hacen juegos que sean atractivos a los hombres de esas edades,estos juegos tienden a ser los shooters y juegos de acción de alta como Kill Zone y God of War. Sin embargo, sí hacer juegos para los niños más pequeños, estos juegos tienen un mayor juego basado enla aventura como Jak and Daxter y Crash Bandicoot.
Más allá de los juegos, Sony también espera llegar a los amantes del cine con su reproducción de películas de alta definición gracias a la...