psde

Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia
Diversos ejemplos podemos tener de dirigir una organización desde la zona intermedia, como el de Winston Churchill desafiando la amenaza nazi aun cuando la mayor parte de Europa había caído con los alemanes, Mahatma Gandhi conduciendo las marcha de 200 millas hacia el mar para protestar por el impuesto sobre la sal. Estas personaseran grandes líderes y causaron un impacto en miles y miles de personas.
Esto nos puede dar una mala interpretación, el 99 por ciento del liderazgo no se da desde la cima sino desde la zona intermedia de la organización, siempre y por lo general, una organización tiene una sola persona como líder.
Por extraño que parezca, no se debe de estar limitado a la circusntancias de una posición, no setiene que ser capitán en el caso de un futbolista, un encargado en un laboratorio, el gerente en un banco, para ser un líder de manera eficaz y que rinda en su trabajo, además de influir en las buenas y malas decisiones que se tomen en la empresa.
Para tomar buenas decisiones, ser un buen líder y sobresalir con trabajo, es necesario desarrollar nuestra influencia de liderazgo para generar un líderde 360 grados.
Pocas personas entenderán lo que es influir en los demás en varias direcciones, aquellos para los que nosotros trabajamos, la gente que esta al mismo nivel de nosotros y aquellos que trabajan para nosotros. Algunas personas son buenas para dirigir al equipo, pero suelen segregar a otras personas de otros departamentos de la organización, algunas otras personas sobresalen por alcrear una buena relación con el jefe, pero nunca lograr influir en nadie debajo de la organización. Algunas otras logran llevarse de buena manera con los compañeros de trabajo, sin embargo las personas de este tipo no logran terminar su trabajo a tiempo y algunas situaciones menos comunes como las personas son productivas pero no se llevan bien con sus compañeros.
Un líder de 360 grados aportara entodos los sentidos , para ayudar y ayudarse a si mismo, influirá de manera positiva en cada persona de la organización, esto como se dice, ayudar y te ayudaras tu mismo.
El ser un líder de 360 grados esta al alcance de cualquier persona, solo hace falta un de ganas de poder superarse, tener ganas de salir adelante, y tener habilidades de liderazgo en promedio, si nosotros nos tenemos calificadosen un promedio 5 o 6, podemos esforzarnos y salir adelante para subir a un promedio mejor.
Lo primero es ver que podemos influir en cualquier persona de la organización, en cualquier área y saber que somos capaces de mantener un liderazgo promedio, aunque no seamos los jefes o encargados de la organización.
Tenemos que estar seguros de no pensar en cualquiera de los mitos que se dicen cuandouna persona cree que ser líder es solo estar sentado en la silla grande



El mito de la posición
El mito del liderazgo es el que actualmente abarca más zonas de la empresa, se piensa que solo el jefe tiene el derecho de ser un líder cuando la realidad es otra.
la gente piensa que solo con un título, un alto nivel de estudios y muchos diplomas, se puede llegar a ser un líder, pero nada estámás lejos de la verdad. Una persona no debe de poseer un titulo para ser llegar a la cima de la empresa, organización, departamento, división o cualquier parte donde se lleve acabo dirigir a la gente, tenemos que recordar que un lugar en el puesto mas alto, no hace que nadie sea un líder, sino las acciones que llevara a cabo para sacar a la organización adelante.
La mayoría de las personas se pegaal mito de la posición y esque piensan que solo la persona con el puesto mas alto, tiene el liderazgo, pero no saben que la verdadera medida de liderazgo es la influencia.
Cuando se identifica una persona como un líder en potencia pero es aferrada a este mito de la posición y se pone frente al equipo con el que trabajara, la persona se sentirá de una manera incomoda ya que no se le da o no...