psic

GRUPO Y EQUIPO
GRUPOS
EQUIPOS
Sus integrantes creen que están agrupados por razones administrativas. Los individuos trabajan de manera independiente ya autónoma.
Sus integrantes reconocen suinterdependencia y tienen fuertemente interiorizado que las metas del equipo son alcanzadas de manera más eficiente a través del apoyo mutuo.
Se invierte el tiempo y la energía en capitalizar los logrosa nivel individual a través del coste y esfuerzos ajenos.

Los miembros tienden a focalizarse en sí mismos. Agendas ocultas y centradas en compromisos y ambiciones individuales.
Los colaboradoressienten orgullo de pertenencia ya que se sienten participes de los logros que han contribuido a alcanzar.
Los miembros prefieren un modo de trabajo directivo más que participativo.
Los integrantescontribuyen en el avance, aportando su talento único, compartiendo su conocimiento y experiencias en áreas de objetivos compartidos.
Automatismo en los modos de hacer.

Ausencia de sanoscuestionamientos y tendencias al aburguesamiento.
Las preguntas son bienvenidas.
Las personas que forman el grupo desconfían de sus compañeros y no empatizan con el resto de roles presentes.
Se trabajarodeado de un clima de confianza y apoyo mutuo. Se reconoce el valor del conflicto. Carácter abierto.
Expresan opiniones divergentes o están en desacuerdo, se considera divisor y genera desconfianza.
Losdesacuerdos se consideran positivos y enriquecedores.
Comunicaciones difusas e informales, distintos niveles de información interna.
Comunicación honesta, transparencia y esfuerzo constante porentender los puntos ajenos.
Los miembros pueden recibir formación pero posteriormente se generaran limitaciones para no aplicar los nuevos enfoques en su operativa diaria.
Los componentes se apoyan ymotivan en el desarrollo de habilidades y en la capitalización del aprendizaje.
La mayoría de estas limitaciones serán ficticias o fácilmente superables si el grupo realmente lo deseara.

Se evita...