Psico_del_trabajo

Páginas: 5 (1004 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2015



PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

NOMBRE: PSICOLOGÍA DEL TRABAJO

PLAN: 98
CLAVE: 1442

CRÉDITOS: 8
LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
SEMESTRE: (4o)
ÁREA: RECURSOS HUMANOS
HORAS POR CLASE: 2
REQUISITOS: NINGUNO
HORAS POR SEMANA: 4
TIPO DE ASIGNATURA:
OBLIGATORIA (X)
OPTATIVA ( )

OBJETIVOGENERAL:

EL ALUMNO APLICARÁ LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES DEL FACTOR HUMANO, EN EL ÁMBITO LABORAL, ADEMÁS ANALIZARÁ LA NATURALEZA, CAUSAS Y EFECTOS DE LA CONDUCTA EMOCIONAL, ASÍ COMO LOS FACTORES MOTIVACIONALES, PARA INCREMENTAR LAS VARIABLES PSICOLÓGICAS EN LA TOMA DE DECISIONES.


TEMAS: HORASSUGERIDAS:
I. PRINCIPIOS, PRÁCTICAS Y PROBLEMAS DE LA 8
PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.

II. PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN. 8

III. CONDICIONES DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES. 8

IV. COMPORTAMIENTO LABORAL. 10

V. DINÁMICA DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL EN 6
LA ORGANIZACIÓN.

VI. CONDUCTA EMOCIONAL EN LASORGANIZACIONES. 8

VII. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO. 6

VIII. EL COMPORTAMIENTO DEL FACTOR HUMANO EN LAS 8
ORGANIZACIONES.

IX. ASPECTOS PSICOLÓGICOS EN LA TOMA DE DECISIONES. 6
______TOTAL 68





I.- PRINCIPIOS, PRÁCTICAS Y PROBLEMAS DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.

1.- Objeto e importancia de la psicología del trabajo.

2.- Definición y método de la psicología del trabajo.

3.- Reseña histórica de la psicología del trabajo.

4.- Aplicación de la psicología del trabajo.

5.- El futuro de la psicología en el ámbito deltrabajo



II.- PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN.

1.- La organización del trabajo.

2.- El factor humano en la organización.

3.- El individuo y la adaptación personal en la organización.

4.- Supervisión.

5.- Participación.

6.- Aplicaciones.



III. CONDICIONES DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES.

1.- Condiciones físicas del trabajo.

2.- Condiciones temporales del trabajo.

3.- Condiciones psicológicasdel trabajo.

4.- Los sistemas de Hombre - Máquina.

5.- Asignación de funciones en el ambiente físico del trabajo.

6.- Diseño y condiciones en el ambiente físico del trabajo.












IV. COMPORTAMIENTO LABORAL.

1.-Satisfacción con el trabajo: una medida de la calidad de la vida laboral.

2.-Características personales.

3.-Los efectos de la tecnología.

4.-Incentivos financieros: fuente demotivación y satisfacción e interés por el trabajo.

5.-La segunda carrera, técnica u oficio: búsqueda de nuevas satisfacciones de interés.

6.-El empleado despedido: ausencia de satisfacción personal o identificación con el trabajo.



V. DINÁMICA DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN.

1.- Normas y metas.

2.- Roles funcionales.

3.- Estructura y proceso de grupo.

4.- Relacionesintergrupo.

5.- Tensiones.

6.- Relaciones interindividuales
a) Distanciamiento interindividual
b) Roles sociales
c) Jerarquía de dominancia
d) Estructura de la atención
e) Aislamiento



VI. CONDUCTA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES.

1. Teorías de la personalidad

2. Frustración y ansiedad

3. Estrés : tensión y presión

4. Causas de estrés y propensión a los accidentes

5. Alcoholismo en el ámbitolaboral

6. Uso de drogas en la industria

7. Solución de problemas

8. Salud mental en las organizaciones







VII. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO.


1. Definición y determinantes de la motivación

2. Medición de la motivación

3. Métodos para incrementar la motivación en el trabajo

4. Criterios del manejo de la motivación en los grupos

5. La importancia de la motivación en la dinámica de los...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS