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Páginas: 19 (4510 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2013
CAPITULO II
GENERALIDADES DEL TRABAJO EN EQUIPO
2.1 Definiciones de equipo y grupo de trabajo
Según Sthoner equipo se define como dos o más personas que interactúan y se influyen
entre sí con el propósito de alcanzar un objetivo común.1

Según Koontz equipo es un número reducido de personas con habilidades
complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas dedesempeño y un método de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables.2

Equipo: Conjunto reducido de personas que muestran estabilidad en su permanencia con
otras, que tienen comunicación abierta, cara a cara, con alto nivel de organización,
normas muy flexibles que les permite trabajar coordinadamente, cuyas tareas y
funciones están claramente definidas.3

Un equipo es un grupo depersonas organizadas, que trabajan juntas para lograr una
meta.

Según Robbins grupo se define como dos o mas personas que interactúan y son
interdependientes, y que se han juntado para lograr objetivos particulares.4

Según Koontz un grupo puede definirse como la congregación de dos o más personas
que

interactúan

interdependientemente

y

de

manera

uniforme

en

1

proSTONER, James a f , FREEMAN, R. Edward, GILBERT JR, Daniel R, Administración, sexta edicion,
Editorial pretice hall, Mexico, D.F.,1996
2
KOONTZ, Harold, WEIHRICH Heinz, Administración una perspectiva global, onceava edición,
Editorial Mc Graw Hill, México D. F, 1998 Pág. 576
3
REZA, Trosino Jesús Carlos, Trabajo en equipo: Estrategia de excelencia empresarial, Revista
Adminístrate Hoy,#114, octubre 2003, México D. F.
4

ROBBINS, Stephen, P., Comportamiento organizacional, octava Edición, Editorial Prentice hall.
México D.F, 1999.

del cumplimiento de metas comunes. Un grupo es mas que una suma de individuos, las
interacciones entre estos dan lugar a nuevas fuerzas y propiedades, las cuales deben de
identificarse y estudiarse por si mismas.5

Según Fremont el grupo esun conjunto o agregado de personas que se consideran
relacionadas de alguna manera o unidas por vínculos o intereses comunes, por ejemplo
la familia, ocupación o recreación. Desde el punto de vista de las ciencias del
comportamiento. El interés radica en las relaciones que ocurren entre los miembros del
grupo; no redestaca el significado de agregado.6

Grupo: Conjunto numeroso de personas quepretenden alcanzar un objetivo común,
cuyo nivel de organización es primario; esto es, con tareas, funciones y reglas carentes
de precisión o indefinidas.7

¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un equipo solamente porque un
grupo de personas trabajan juntas para conseguir algo? Hay grupos de trabajo que no
son en realidad equipos (y tal vez no necesiten serlo) porque noposeen una meta
común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de un modo integrado. Por
ejemplo, los grupos "ad hoc" pueden ser formados para trabajar en una sola reunión, o
en proyectos de corta duración. O los "grupos focalizados" que son reunidos con el sólo
propósito de obtener información de entrada para un proyecto, no para que sus
participantes trabajen juntos.8

Tales gruposno reflejan las características típicamente atribuidas a los equipos. Para
que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso que se tenga un objetivo
común. Y que se pretenda el alcance de la meta cooperando y ayudándose mutuamente.

5

KOONTZ, Harold, WEIHRICH Heinz, Administración una perspectiva global, onceava edición,
Editorial Mc Graw Hill, México D. F, 1998 Pág. 579
6FREEMONT, E. Kast, JAMES E, Rosenzweig, administración en las organizaciones, segunda edición
en español, Editorial MC Graw Hill, México, D. F., 2002. Pág.345
7

REZA, Trosino Jesús Carlos, Trabajo en equipo: Estrategia de excelencia empresarial, Revista
Adminístrate Hoy, #114, octubre 2003, México D. F.
8

AITECO, Trabajo en equipo, http://www.aiteco.com/equivent.htm,

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