psico







PENSAMIENTO CRÍTICO
Víctor Agustín Escamilla González.
440012921
LX Mercadotecnia
Docente: Natzirieli Manrique Cuevas

Introducción:

Anteriormente se reviso el problema que la empresa por nombre Petro Seal S.A. de C.V. dedicada a desarrollar empaques de tipo industrial para maquinas de alto volumen de producción presentaba en el campo de maquila, tomando como base lairregularidad con la que se maneja los procesos en la toma asistencia y puntualidad de los trabajadores de la misma, repercutiendo en el campo de calidad en la producción hasta llegar al ambiente que se generaba durante el desarrollo del trabajo.
Se realizaron diferentes tipos de evaluaciones, las mismas que generaron algunas propuestas como solución.

Firma para asistencia
Podemos ver que estaopción fomenta el habito de la asistencia, se requiere que el trabajador tenga en mente todos los días que se requiere documentar con su firma previamente actualizada su asistencia, el mismo documento vendrán los campos haciendo referencia al día, la hora, número de horas laboradas ese día, identificación o numero de empleado y departamento al cual se dirige.
El alcance de esta opción se ve reflejadoen los trabajadores directamente por que se verán obligados a documentar la hora de llegada el trabajo, cada información de la persona es diferente por lo tanto se reduce el margen de error y se puede llevar un control por departamento. También se verá impactado el personal al momento de la correcta aplicación de las horas efectivas laboradas con relación al pago del sueldo.
Las limitaciones quese observan en esta opción son numerosas, si bien la información de cada persona es única y no se repite, es cierto que tiene el gran margen de error referente a que no se consta que la persona en cuestión está haciendo validez en persona de su asistencia, es decir se podrán dar muchos casos en los que otro trabajador pueda firmar y pueda llenar toda la información sin asistir o llegar a tiempo alcomienzo de la jornada laboral.
Detección de huella dactilar
Esta opción claramente nos está ofreciendo una solución más contemporánea a la anterior, se notifica a un sistema previamente diseñado la asistencia mediante el escaneo de la huella digital de cada persona, el trabajador en cuestión solamente tendrá que constar su asistencia mediante una única puerta de acceso hacia la empresa, mismaque autorizara la entrada, aceptando o rechazando la identidad de la persona, así mismo toda la información vendrá incluida, y cabe mencionar que mediante esta solución no solo se detectara la asistencia si no se negara la entrada a personas ajenas a la empresa, incrementando así al cien por ciento la seguridad en el blindaje.
El alcance tendrá un alto impacto en toda la población, se requeriráel acceso mediante una identificación única, por lo tanto será infalsificable, será altamente efectiva ya que se documenta el momento exacto de la llegada del trabajador, la persona en cuestión sabrá en esta ocasión que no existe manera fácil de librarse la asistencia, por lo tanto se verá en la obligación del cumplimiento de la misma, en esta opción también se aplicaran medidas correctivas alincumplimiento.
Las limitaciones que afectan esta opción se verán relacionada con el costo de producción, al ser un sistema sofisticado se sabe que requiere de un buen mantenimiento, actualización, control, inclusive se pensara en crear un departamento para la revisión de estos datos así como todas las tareas generadas por la actividad, también existe la opción de algún fallo en el sistema en cualestará afectando a la población durante el proceso de mantenimiento o reparación.



Bonos de productividad
Se entregaran bonos por productividad en la asistencia, puntualidad y calidad en la línea de producción en la cual se esté trabajando, se medirá por medio de muestreos aleatorios por numero k-esimo, así mismo como por métricas ya implementadas para medir las metas alcanzadas referente...