Psico

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Psicología organizacional
CICLO I/2010

“la motivación con incentivos como un aspecto fundamental para aumentar la productividad de la organización ADEMAC”

CATEDRÁTICO:
Lic. DavidMauricio Lima Jaco
AUXILIAR DE CATEDRA:
Julio Ernesto Alfaro

INTEGRANTES DE GRUPO CARNET
Alfaro Flores, Carlos Eduardo AF08013
Guzmán Escobar, Tomas Geovanny GE08015
Hernández Coto, María de los Ángeles HC06028
VásquezFigueroa, Alex Porfirio UF08007

GRUPO TEORICO Nº 02

GRUPO DE TRABAJO Nº 05

Ciudad Universitaria, lunes 19de julio de 2010
INDICE
INTRODUCCION i
OBJETIVOS ii
General ii
Especifico ii
I.GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1
A. Antecedentes de la empresa 1
B. mision 1
C. visión………………………………………………………………………………...1
D.objetivos……………………………………………………………………………..1
E. marco legal………………………………………………………………………...2-5
F. actividad económica…………………………………………………………………5
G. organigrama………………………………………………………………………….6
II. ESTRUCTURA DE LAS INVESTIGACION 7
A.planteamiento del problema 7
B. formulacion del problema 7
C. delimitacion 7
D. justificacion 8
III. MARCO TEORICO 9
A. concepto de proceso administrativo……………………………………….………9-12
B. elementos de ladirreccion………………………………………………...……...12-13
C. generalidades de la direccion 13-17
IV. HIPOTESIS 18
A. general…………………………………………………………………………….18
B. especifica 18
V. OPERACIONALIZACION DE HIPOTESIS…………………………..…………19
A.general 19
B.especifica 20-21
VI.METODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION 21
A. analisis 21
B.sintesis 21-22
VII. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION 22
VIII. TIPOS DE INVESTIGACION 23
IX. FUENTES DERECOLECCION DE LA INFORMACION 23-24
X. DETERMINACION DEL UNIVERSO 25
XI. CUESTIONARIO DE INVESTIGACION 26-27
XII. TABULACION Y ANALISIS DEL CUESTIONARIO 28-31
XIII. DIAGNOSTICO FODA 32-34
CONCLUSION 35
BIBLIOGRAFIA 36

INTRODUCCION

En el presente trabajo realizado por el grupo de investigadores en el área administrativa de la organización ADEMAC el cual ha sido elaborado con la intensión decolaborar a resolver los problemas que presenta la empresa antes mencionada para lo que se aplicaron los pasos del método científico los cuales nos ayudaron a determinar en qué parte del proceso administrativo se encontraba el problema y basados en la investigación de campo y bibliográfica se determino que este radicaba en la motivación y esta es una de los elementos de la Dirección la cual esuna de las etapas del proceso administrativo.
Posteriormente, al haber detectado el problema se procedió a buscar una solución para lo que se investigo las posibles soluciones ya que el problema es en una de las etapas del proceso administrativo se definió las etapas del proceso administrativo las cuales son planeación, organización, dirección y control. Ya determinado que el problema es en ladirección y específicamente en la motivación se procederá a la elaboración de un plan motivación el cual servirá para brindarle a la empresa posibles soluciones a dicho problema.

OBJETIVOS

General

Proponer el diseño de un plan estratégico en el área de administración para mejorar las técnicas de motivación en la organización ADEMAC, ubicada en el municipio de Comasagua
Especifico1. Definir las diferentes estrategias de administración que permitan ayudar a la organización ADEMAC a obtener un eficiente conocimiento del proceso Administrativo y de las diferentes técnicas de motivación que existen.
2. Obtener datos que cuantifiquen el nivel de motivación del personal de la organización ADEMAC a través de un...