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Psicología Organizacional 51
Unidad IV
LOS GRUPOS
EN LAS ORGANIZACIONES
Las personas se agrupan espontáneamente.
El grupo cumple necesidades psicológicas
muy importantes y a lo largo de nuestras vidas
participamos de distintos grupos, empezando
en épocas muy tempranas con la familia.
En Schein, Edgar; Estructura y función de
los grupos se desarrollan distintas cuestiones
atinentes a los gruposen las organizaciones.
En principio aporta una definición:
¿Qué es grupo en sentido psicológico?
En algunas organizaciones existe una política
definida que apunta a la creación de grupos
de trabajo en determinadas áreas o para
afrontar tareas que pueden beneficiarse con
un abordaje grupal. En otras por el contrario
desalientan sistemáticamente que estos se
armen, favoreciendo una altacompetitividad
52 Universidad Maimónides
individual y/o cambiando periódicamente los
lugares de trabajo del personal.
Otras organizaciones no siguen una determinada
política y se manejan al azar o dependiendo
de la intención de las personas que
deciden en las situaciones puntuales que se
puedan presentar. A partir de esto se pueden
mencionar dos tipos de grupos en las organizaciones.
• Grupos formales
• Gruposinformales
• Defina y diferencie estos dos tipos de
grupos.
Existen ocasiones en que no es conveniente
utilizar grupos para la organización:
• Mencione algunas de estas situaciones.
• Suponga que un jefe de un servicio
Psicología Organizacional 53
toma conocimiento que existen muchos
problemas en el pase de guardia y con
el objeto de recabar información y encontrar
una posible solución, evalúados
cursos de acción posibles:
1) Trabajar con todo el grupo de personas
implicadas, realizando encuentros
conjuntos y arribando de
ser posible a una decisión consensuada.
2) Hacer entrevistas individuales con
cada una de las personas y tomar
una decisión en forma personal.
• Confeccione un listado de las ventajas y
desventajas que implica el utilizar cada
uno de estos cursos de acción.
54Universidad Maimónides
Abordaje grupal Abordaje individual
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
CRISIS EN LAS ORGANIZACIONES
Con un material extractado del capítulo “El
significado de la crisis” de Aldo Schlemenson
se trata de analizar las reacciones de los integrantes
de la organización cuando se producen
cambios importantes que comprometen
o puedan hacerlo, las imágenes y las formas
de vinculaciónque mantiene con ellas, se apela
especialmente a los conceptos de “apego” y
“duelo” para explicar estos fenómenos.
• ¿Por qué se plantea que el “impulso
conservador” es un recurso válido del
sujeto frente a la crisis?
Psicología Organizacional 55
• ¿Por qué se plantea que las personas
construyen un conjunto de significados
a lo largo de sus experiencias?
• ¿Como definiría el concepto de apego?Ejemplifique.
• ¿Que es el duelo?
• Realice una breve descripción del proceso
de duelo.
A partir de lo expresado por el autor, qué
cuestiones deberían tenerse en cuenta desde la
organización, para favorecer una adaptación y
elaboración menos traumática del cambio por
los sujetos.UNIDAD IV:
ESTRUCTURA Y FUNCION
DE LOS GRUPOS
Extractado del libro
“ Psicología de la organización”
Capítulo 9 de Edgar Schein
DEFINICION DE UN GRUPO
¿Qué es un “grupo”? ¿Qué tan grande puede
ser? ¿En qué se distingue un grupo de una
multitud? Como los problemas que nos conciernen
son esencialmente
los problemas psi266
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cológicos de la organización, parece ser apropiado
tratar dedefinir un grupo en términos
psicológicos:
Un grupo psicológico es cualquier
número de personas que (1)
interactúan unas con otras, (2) que
sean psicológicamente conscientes
unas de otras y (3) que se perciban a
sí mismas como un grupo.
El tamaño del grupo está limitado entonces
por las posibilidades de interacción
y percepción
mutua. La definición no incluye una congregación
cualquiera porque...