Psicoanalisis

CAPITULO 5
1.- En síntesis como debe ser un directivo
R=Un directivo debe ser creador de entusiasmo; un promotor de compromisos un medidor entre los intereses encontrados de los grupos.

2.- La administración y el manejo de la información tiene una relación, fundamentar de qué manera existe la manipulación y los intereses personales
R=No ser ético es ocultar información relevante , manipularla administración por intereses particulares y no empresariales y atribuirse el poder de decisiones inmediatas que no son compartidas con los demás actores de la empresa.

3.- A que nos referimos al hablar de ética de los directivos
R=Nos referimos al comportamiento que deberán tener al momento de tomar decisiones respecto a cualquiera de los miembros pertenecientes a los diferentes gruposinvolucrados en la empresa

4.- Escribe una de las responsabilidades de los directivos y fundamenta a través de que se puede lograr esa gran responsabilidad
R=Una responsabilidad de los directivos es crear un buen ambiente y condiciones dignas para comunicación entre el empleado y el directivo, así el empleado estará más a gusto y podrá desempeñarse mejor en su ambiente laboral

5.- Escribeacerca del capital humano en la empresa
R=Aunque el capital humano puede comprarse, su potencial entero solamente surge del cuidado, el respeto y el reconocimiento que se tenga hacia él

6.-Escribe una breve síntesis del decálogo
R=Es crear un ambiente y condiciones dignos para el trabajo y esto se puede lograr en base a que haya buena comunicación entre el empleado y el directivo así estará masagusto y podrá desempeñarse mejor en su ambiente laboral.
7.- Que es absolutamente necesario en la acción directiva
R=El liderazgo

8.- Escribir 5 factores (mínimo) que deben darse para propiciar un ambiente de realización para cada uno de los que colaboran en una empresa
a) Ofrecer un salario justo
b) Promover la participación del trabajador
c) Crear un ambiente entorno a la familia
d)Respetar la privacidad

9.- Cuales son las consecuencias del no ofrecer educación continua y formación permanente
R=Es tanto como fomentar la ignorancia de la gente, preferir que el trabajador tenga menos elementos para cuestionar las decisiones y, por ende, se limite a obedecer órdenes sin el mínimo ejercicio de autonomía.

10.- Escribe los tres puntos que se relacionan con el fin o razón deser de la empresa y el directivo
1- Obtener una retribución justa y equitativa para los trabajadores.
2-Procurar la satisfacción y dignificación de quiénes colaboran en la empresa.
3-Satisfacer algunas de las necesidades de la comunidad.

11.- En que debe traducirse un liderazgo ético
R=En acciones tales como incorporar parámetros morales a la hora de seleccionar personal y evaluar eldesempeño de las tareas, favorecer la participación en la toma de decisiones de acuerdo con las habilidades y circunstancias de cada miembro de la organización.

12.- Como hacer que las cosas en la empresa sean manejadas eficazmente
R=Administrar con un liderazgo en el marco de unas buenas estructuras organizacionales, donde se trate de vivir con gestión atenta a la dimensión ética y respetuosa delos valores.

13.- Objetivo
R=Al concluir el segundo parcial el alumno analizara el impacto del trato ético con los empleados, trabajadores, clientes, proveedores y competidores.

CAPITULO 7

1.-Que debe tener la competencia
R= La expansión de oportunidades de compra y venta, de crecimiento en los mercados, la especialización del trabajo y las división de la mano de obra.

2.-Desarrolla el ejemplo de Ford
R= Experimento la ansiedad que sentían los clientes debido a volcaduras de sus camionetas Ford por utilizar llantas Firestone, la compañía dio por terminada su relación con Firestone y gasto cientos de millones de dólares en mitigar la preocupación de sus clientes.

3.- Como debe manejarse hoy en día el tema de propiedad intelectual
R= Con su enfoque ético, cuidando...