Psicol

Un día cualquiera

- Jefe de seguridad: Lopez colocate los protectores
- Colaborador: Eso fastidia, me incomoda, molesta!!
- Jefe de seguridad: No te pregunto si te fastidia o te molesta, te estoydiciendo que te los pongas.
Colaborador: Y si no me da la gana?
Jefe de S : Lo pez retirate del área de proceso, Guillen ven acá por favor.
Jefe de producción: Que paso ingeniero? Alguna novedad?Jefe de S: Si colega, la hubo; tuve que pedirle a uno de los colaboradores que se retirara, ya que le pedí que cumpliera con el uso obligatorio de los protectores y no lo hizo poniendo en riesgo suseguridad y la de la organización.

Jefe de Prod: Hablas de Lopez? Yo le hice una amonestación por una situación similar, pareciera que lo hace por sabotear, no se pero de un tiempo para acá hadesarrollado una actitud apática a todo lo que lo rodea.

Jefe de S : Ese colaborador no es mala persona, pero no se como llegarle, creo que lo idóneo sera hablar con la Psicologa, para que me oriente y meindique como puedo confrontar a este tipo de elementos, pasare por su oficina.

Jefe de P : No olvides llevar el informe describiendo el caso de Lo pez
Toc toc toc
Psic: Adelante
Jefe de S:Licenciada, necesito una asesoría con este colaborador, aquí esta el informe.
Psic : Ok veamos, Coye según esto; el individuo ha manifestado actitudes que podría catalogar cómo agresivas en contra de otroscolaboradores, también veo que su desempeño este mes, ha sido deficiente en comparación a la evaluación de los últimos tres meses, y fue participe del incidente con la troba, sin embargo no sería éticode mi parte, que yo hiciera un diagnóstico sin estar en presencia del individuo, entiendo los motivos que te traen hoy a solicitar asesoría, pero considero que debo entrevistar al colaborador, porquepuede tratarse de un cuadro depresivo, pero lo que yo diga en este momento, son solo hipótesis, porque necesito estar en presencia de la fuente, en este caso el colaborador, lo que si puedo hacer...