Psicología educativa
Presentamos 10 maneras para motivar al personal operativo:
• Ambiente de trabajo positivo
Fomente la creatividad, las nuevas ideas, lainiciativa, las puertas abiertas,
• Participación en las decisiones
Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.
• Involucración en los resultadosHaga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañía.
• Sentido de pertenencia al grupo
Haga que el empleado se identifique con laidentidad corporativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.
• Ayude a crecer
Proporcione formación. Potencie habilidades.
• Feed-Back
Proporcione retroalimentación de sudesempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.
• Escúcheles
Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comerjuntos en un restaurante puede ser una buena excusa...
• Agradecimiento
Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.• Premie la excelencia
Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario.
• Celebre los éxitos
La celebración hace justicia a los esfuerzosdesempeñados para conseguir el éxito
Manejo de juntas efectivas de trabajo
Autor: Lic. Octavio Salazar Arellano
Muchas empresas en nuestro país padecen de un muy serio problema que es elmanejo de sus juntas de trabajo; constantemente escuchamos a los trabajadores quejarse porque en su trabajo se sufre de - “juntitis” - “juntas para esto”, “juntas para aquello”, y “juntas para lo demás” -“en mi empresa tenemos juntas para todo”; “solo se pierde el tiempo con tantas juntas”; “no se para que tantas juntas, si nunca se hace nada”, etc, etc.
Es verdad, las juntas son una verdadera...
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