Psicología industrial
Páginas: 4 (832 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
BETSABÉ OCAMPO VALLE
LA REQUISICIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección de personal inicia cuando el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar elproceso de reclutamiento y selección del puesto vacante para lo cual utilizará una requisición de personal. El formato debe ser sencillo pero en él se deben indicar el tipo de puesto a contratar, el áreade adscripción, el análisis de puesto y los datos generales de contratación.
Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra un vacante. El documento debecontener:
Departamento que lo expide.
Autorización del responsable
Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.
Salario
La urgencia, si es que la hay, para que se cubra lavacante
Nombre del puesto a cubrir.
Motivo de la requisición
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de Reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán encontrar los Recursos o talentoHumano.
Por lo general, el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos deReclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad deatender los requisitos de la Empresa.
Existen 2 tipos de fuentes:
1- Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opciónsignifica una gran oportunidad para que los trabajadores ocupen los puesto vacantes y asciendan dentro de la Organización. Generalmente la Empresa lo somete a concurso. Archivo de solicitudes, Sindicato,Recomendados, Promociones internas, Carteras de candidatos
2- Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal...
LA REQUISICIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección de personal inicia cuando el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar elproceso de reclutamiento y selección del puesto vacante para lo cual utilizará una requisición de personal. El formato debe ser sencillo pero en él se deben indicar el tipo de puesto a contratar, el áreade adscripción, el análisis de puesto y los datos generales de contratación.
Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra un vacante. El documento debecontener:
Departamento que lo expide.
Autorización del responsable
Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.
Salario
La urgencia, si es que la hay, para que se cubra lavacante
Nombre del puesto a cubrir.
Motivo de la requisición
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de Reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán encontrar los Recursos o talentoHumano.
Por lo general, el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos deReclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad deatender los requisitos de la Empresa.
Existen 2 tipos de fuentes:
1- Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opciónsignifica una gran oportunidad para que los trabajadores ocupen los puesto vacantes y asciendan dentro de la Organización. Generalmente la Empresa lo somete a concurso. Archivo de solicitudes, Sindicato,Recomendados, Promociones internas, Carteras de candidatos
2- Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal...
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