Psicología Organizaciónal Toma De Decisiones

“Percepción y Toma de Decisiones Individual”.

Para comenzar este reporte iniciare definiendo que es la percepción y su involucramiento con el comportamiento organizacional.

La Percepción:Proceso por el que los individuos interpretan impresiones sensoriales para darle un sentido al entorno.
Pero puede ser posible que lo que se percibe sea totalmente distorsionado de la realidad.
Surelación con el comportamiento organizacional, es que, la conducta se basa en la percepción de cada individuo en su realidad y no tanto en la verdadera realidad.
Existen algunos factores que influyen enla percepción, los cuales son los siguientes.
* Factores que la persona percibe.- actitudes, motivos, intereses, expectativas y experiencias.
* Factores en la situación.- tiempo, entornosocial y de trabajo.
* Factores en el objetivo.- novedad, movimiento, sonidos, tamaño, antecedentes, proximidad y similaridad.

Percepción de las personas.
Se basa en:
La teoría de la atribución.Esta se fundamenta en que los individuos observan una conducta y tratan de determinar si su conducta es interna o externa.
Es decir que juzgamos a determinado individuo, dependiendo de lo quenosotros atribuyamos a su conducta. Esto depende de 3 factores:
Carácter distintivo, consenso y congruencia.
En la teoría de la atribución también se involucran los siguientes temas.
Error de laatribución fundamental.- Es la tendencia a subestimar la influencia de los factores externos y sobreestimar los internos, al hacer juicios sobre la conducta de los demás.
Tendencia auto favorable.- Es latendencia de los individuos a atribuir su éxito a factores internos al tiempo que culpan de lo malo a los factores externos.
Atajos frecuentes para culpar a los demás.
Utiliza técnicas parapercibir más rápidamente las acciones de otros y tomar datos validos para hacer predicciones.
Percepción selectiva.- es la percepción a partir de sus intereses.
Efecto de Halo.- es generar una impresión...