Psicología y salud en el trabajo

Páginas: 10 (2370 palabras) Publicado: 3 de abril de 2011
UNIVERSIDAD DE MORELIA
PSICOLOGÍA
NOMBRE: GUZMÁN PINEDA IVANA
23/03/2011SALUD Y TRABAJO


PSICOLOGÍA Y LA SALUD EN EL TRABAJO.
La Psicología de la Salud en el Trabajo se refiere a la aplicación de la psicología para mejorar la calidad de vida laboral y proteger y promover la seguridad,salud y bienestar de los trabajadores (NIOSH, 2007).
La Academia Europea de Psicología de la Salud Ocupacional define el campo como: “la aplicación de los principios y prácticas de la psicología aplicada a los problemas de la salud ocupacional: el estudio de los aspectos psicológicos, sociológicos y organizacionales de la dinámica de la relación entre el trabajo y la salud”.
Los temascentrales del enfoque de este campo son: factores psicosociales y organizacionales del trabajo, estrés laboral, salud mental, bienestar psicológico y calidad de vida de los trabajadores. De esta forma, su misión consiste en el estudio, detección, vigilancia, intervención y principalmente prevención, de todos los mecanismos y aspectos relacionados a estos indicadores. Su aplicación puede ser a nivelorganizacional (carácter y contenido del trabajo, diseño y prácticas organizacionales) para mejorar ambientes laborales saludables; o también a nivel individual (aptitudes, creencias, etc.), para capacitar a los trabajadores en la promoción y desarrollo de su bienestar, salud y seguridad.
El campo de la psicología de la salud ocupacional es tan fértil que todo lo que se haga en ella en estemomento resulta invaluable. La investigación en el área es definitivamente escasa, lo que no disculpa la gran necesidad del ejercicio profesional y aplicado de la intervención, vigilancia y prevención de estos factores en los centros de trabajo en nuestro país.
* La administración de recursos humanos como factor de prevención en la salud laboral.

La ARH produce impactos profundos en laspersonas y las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o monitorearlas y controlarlas, es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional.

PROCESO | OBJETIVO | ACTIVIDADES COMPRENDIDAS |
Provisión | Quién irá atrabajar en la organización | * Investigación de mercado de RH.
*Reclutamiento de personal.
.*Selección de personal

Aplicación| Qué harán las personas en la organización.|* Integración de personas.
* Diseño de cargos.
* Descripción yanálisis de puestos.
* Evaluación de desempeño. Mantenimiento| Cómo mantener a las personas trabajando
en la organización|
*Remuneración y compensación....
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