PSICOLOG A DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES

PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES
Unidad 1.-

Para abordar la temática de psicología en el trabajo y las organizaciones debemos hacer mención a la definición de COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Podemos definirla tal como el estudio y aplicación sistemática del conocimiento sobre la forma en que la gente actúa en las organizaciones. Es decir bajo una seriede políticas y leyes internas de una empresa que deja fiel reflejo de una organización en la cual el ser humano tiene un comportamiento especifico.
Por medio de este comportamiento se verán reflejadas las capacidades que logre el operario y desempeñar sus actividades impuestas por la empresa.
Conceptos fundamentales del comportamiento organizacional.
La naturaleza de la gente:
Diferenciasindividuales: La gente puede tener mucho en común pero cada persona es distinta individualmente.
Percepción: la gente mira al mundo y observa las cosas de modos distintos aun cuando se les presente el mismo objeto, dos personas pueden verlo en 2 distintas formas. La percepción es la forma peculiar a que cada persona ve, organiza e interpreta las cosas.
Integridad de las personas: se pueden estudiar porseparado distintos rasgos humanos pero, en un último análisis, todos son parte de un sistema que constituye la integridad de las personas.
La conducta motivada: en el caso de las necesidades la gente está motivada, no por lo que nosotros creemos que deberían tener, sino por los que ella misma desea.
Deseo de participación: muchos empleados buscan oportunidades en el trabajo para participar en lasdecisiones importantes con lo que constituye con su talento e ideas al éxito de la organización.
Valor de las personas: la gente merece ser tratada en forma distinta de otros factores de la producción porque son de un orden superior en el universo.


La naturaleza de las organizaciones:
Sistemas sociales: significa que el ambiente organizacional es de cambio dinámico. Todas las partes que lacomponen son interdependientes y cada parte está sujeta a la influencia de cada una de las demás partes.
Interés mutuo: las organizaciones necesitan gente y la gente necesita a las organizaciones, están formadas y mantenidas con base en una mutualidad de intereses.
Ética: es el uso de principios y valores morales para afectar la conducta de individuos y organizaciones. Respecto de decisiones de lo quees correcto e incorrecto.

Actividades en la organización.

El ser humano desarrolla una actividad determinada por el sistema organizacional de una empresa. Por medio de esta actividad el ser humano adopta una personalidad laboral, es decir que individualmente construye sus creencias: sus metas y objetivos.
Para esto debemos entender que son las actividades, las cuales son los sentimientos ycreencias que determinan, en parte, la forma en que los empleados perciben su entorno y se comprometen con objetivos establecidos.
Las actividades afectan el modo en vemos las cosas, donde los administradores del comportamiento organizacional tienen un cierto interés en las actividades de sus empleados hacia su trabajo, su desarrollo profesional y hacia la organización.
Mencionamos así:
Satisfacción enel trabajo.
Es un conjunto de emociones y sentimientos favorables o desfavorables que tiene el empleado hacia su actividad laboral (sentimientos, pensamientos e intenciones).el estado de ánimo es una satisfacción grupal donde los niveles de satisfacción varían.
Estas satisfacciones se logran mediante las actividades que desarrolla cada individuo que pueden ser buenas o malas y se ven reflejadasal final de cumplimentar con la actividad, ya sea contribuyendo con ideas y siendo aceptadas por la organización o por las mismas actividades físicas. Llegando a las metas individuales propuestas por cada uno.-
Haremos mención al involucramiento con el puesto de trabajo: es la medida en que el empleado se compromete con su trabajo le dedica tiempo y energía. Considerándolo como parte central en...