Psicolog A Organizacional

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2015
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Es un campo de acción de la psicología que tiene como objetivo el estudio del comportamiento de un individuo al interior de una organización, es decir, conocer laconducta del ser humano y sus experiencias en los contextos del trabajo desde una perspectiva individual, grupal y social, su propósito fundamental es mejorar la Calidad de vida Laboral de los trabajadores,y a partir de esta mejora optimizar el ajuste a la organización y el rendimiento en el puesto de trabajo.

En primer lugar, la psicología Organizacional identifica los procesos organizacionales y elimpacto que tienen en los individuos, considerando que estos generen bienestar económico, social, de salud, y mental a cada uno de los miembros de la organización incluyendo a empleados, obreros,gerentes, socios, proveedores y clientes a través de un ambiente de trabajo óptimo.

El medio ambiente interno está compuesto por la cultura organizacional, la cultura define y explica en muchos sentidoslo que es una empresa; es importante porque cohesiona los grupos que conviven dentro de la organización, les da una identidad y motiva a sus miembros al hacerlos parte de una institución impregnadade valores, ideologías, costumbres y un enfoque productivo propio.


DOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
MISIÓN Y VISIÓN






FAVORECEN LA ESTRUCTURACIÓN DE LAORGANIZACIÓN..
APOYAN EL DESARRLLO DE LA AUTOESTIMA DEL EMPLEADO.
El trabajador es pues, producto de:  
El ambiente: que es un complejo conjunto de influencias que actúan sobre nuestra personalidad.Reacciones y decisiones individuales: que retroalimentan su personalidad.
Motivaciones personales: un ente interno que nos mueve o activa a hacer algo. Como cada persona es diferente lo que resulta“motivante” para un individuo puede no serlo para otro; inclusive, en algunos casos llega a ser “desmotivante”.
Idiosincrasia: Es una forma de ser, una personalidad peculiar, la cual es importante...
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