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Aportes de San Fernando en relación al Programa de
Responsabilidad Social Compartida “Envión”
El presente informe plasma situación del Programa Envión en relación al quipo de profesionales, a los beneficiarios y al equipo del Ministerio.
En relación al equipo de profesionales:
El principal déficit que tiene la Provincia de Buenos Aires es el monto del salario a los profesionales delPrograma. Desde la creación del mismo, en el año 2009, lo abonado es 2.500,oo.- por profesional. Nunca existió un aumento salarial, no teniéndose en cuenta la actualización del valor según lo ocurrido en el salario mínimo, vital y móvil en el país.
En el mes de octubre del año 2009 el salario mínimo, vital y móvil era de 1440,oo.- siendo en la actualidad de 3.600,oo.- o sea que el aumento enporcentaje es del 60%. Desde esta perspectiva a partir del 1° de enero del año 2014 el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires debería pasar el salario de 2.500,oo.- a 4.000,oo.-
Por otra parte, otra dificultad existente esta en relación a la regularidad de los depósitos, en cuanto a tiempo de demora. Lo real es que la Provincia ha tardado hasta 5 meses entre un depósito yotro. Esta dificultad genera un pésimo clima laboral ya que hay municipios que están en condiciones de amortiguar la falta de la Provincia a base de mucho esfuerzo presupuestario, pero la mayoría de los municipios no. Es por ello que muchos profesionales deben esperar meses sin cobrar su salario.
Dicho malestar también se traduce en la rotación de los equipos técnicos, por las renuncia de losmismos. Desde la creación del Programa los equipos de trabajo han cambiado en su totalidad tres veces en promedio por cada sede. Este proceso de rotación dificulta la inserción, comprensión e intervención en las comunidades donde hacen presencia. En el mismo sentido, se dificulta los procesos transferenciales y contra-transferenciales con los beneficiarios, instancia necesaria para el procesovincular. Sin dicho proceso no se podrían detectar y realizar los abordajes de las problemáticas donde sitúan a los jóvenes, muchas veces en un estado de vulneración profunda de sus derechos.
Por último la instancia de idoneidad, capacitación y contención. Los requerimientos para trabajar en un Programa como el Envión requieren de un equipo calificado. Cada uno de los profesionales debe comprender ytener la expertis para la tarea con otros en un contexto determinado y atravesados por diversas realidades. Un equipo interdisciplinario, cual gestalt reestructurándose continuamente por los diferentes emergentes comunitarios, individuales (por cada uno de los beneficiarios y sus familiares), Institucionales y los personales.
Claramente cada uno de los miembros de los equipos técnicos debentener una profesión, pero también deben saber sobre atención de personas en conflicto con la ley penal, con la ley penal juvenil, conflicto en el uso de sustancia psicoactivas, expertos en la Ley de Promoción de Derechos de los niños, niñas y jóvenes, tener conocimiento en relación a la Ley Nacional de Salud Mental, tener nociones básicas (pero no elementales) de psicología y pedagogía, creatividadpara crear grupos focales, creatividad para generar talleres, expertos en puericultura y crianza responsable. También se espera que sean promotores de salud, que trabajen en la prevención del embarazo adolescente, en prevención de las enfermedades de transmisión sexual y que generen conciencia del cuidado del medio ambiente. Así mismo, acompañar el proceso de inclusión escolar, buscar prácticascalificantes para el ingreso al mundo laboral. Muchos profesionales tienen que cocinar, hacer los refrigerios y acompañar en las excursiones.
Al mismo tiempo, lo más trascendente, es hacer lectura de los emergentes comunitarios, grupales e individuales, intentando generar cambios para una transformación psicodinamica, psicosocial y comunitaria en cada uno de esos ámbitos de intervención. Es por...