Psicologa

Grupo primario. Representa una situación social concreta que influencia directamente a la conducta., tiene fuertes lazos y sentimientos afectivos con lo que se forman hábitos y valores individuales.
Fuentes de atracción. Los sujetos dependen de otros para satisfacer sus necesidades, lo que hace el grupo es facilitar la consecución de estos fines. El grupo es el camino para conseguir objetivosque requieren esfuerzo cooperativo, fomentan el desarrollo de la cooperación. Los miembros acuden a los grupos para expresar sus ideas ante los demás y así obtener su confirmación. También permiten la satisfacción de necesidades sociales, y a algunos la realización de necesidades de poder y liderazgo.
Si se ataca la reputación del grupo, entonces los miembros lo defienden aun a costa desacrificios personales. La participación y la aceptación van a derivan en sentimientos de pertenencia. Un grupo es la extensión de sí mismo (sentimiento personal). El éxito y el reconocimiento de un grupo van a resultar en el orgullo y la satisfacción de los miembros. La identificación con el grupo no es el único factor que influencia la tolerancia al dolor, también la competencia y la hostilidad que setengan entre el grupo de referencia y el de referencia negativa al que se invoca en la comparación.
CARACTERISTICAS DE LOS PEQUEÑOS GRUPOS.
Todos los grupos están estructurados en cierto número de dimensiones. Unos tienen más influencia, comunicación, prestigio, represión que otros. Su estructura es el nombre del patrón relativamente estable de relaciones entre los miembros. Estructurasconocidas:
Sociométrica (amistad): Patrón de gustos y disgustos. Cubre las formas más importantes de sentimientos interpersonales: aprecio, indiferencia, rechazo. Amistad (no implica eficiencia) como factor de productividad y circulación de información, y si es intima, existe una pérdida de tiempo en conversaciones y actividades sin relación con la tarea, pero facilita la comunicación y expresiónde sí mismo, además en grupos amistosos se encuentra mayor cohesión, son más productivos y eficientes. Si la tarea no es valorizada entonces se le dará mayor valor por la armonía y sociabilidad, con lo cual el grupo es feliz pero improductivo.
Estructura de poder. Distribución de autoridad e influencia. El sujeto poderoso controla los medios para satisfacer las necesidades de los otros., la basede esta influencia es el poder y la recompensa. Fuentes de poder incluyen el poder del experto en cuanto a sus conocimientos y habilidades, y el de referencia, cuando la persona es imitada por otros. El poder es determinado por el estatus, su fuerza estimada y prestigio. Ventajas: mayor preferencia, mensajes de comunicación, respeto, y todo esto da como resultado a mayor satisfacción, uso depoder y respeto.
Estructura de comunicación. Red o patrón de canales de comunicación. El numero, capacidad y distribución de los canales afecta el funcionamiento del grupo. El modo en que lo hace es en la situación del problema, la distribución de la información y el desarrollo del trabajo. En lo que se encuentran diferencia es en los grados de libertad que tienen para comunicarse unos con otros.Existen varias redes de comunicación, estas son la rueda, el circulo, la “Y” y la cadena.
Estructura de roles.
Patrón de tareas y responsabilidades de los miembros. División de valores y de los roles. Organizados, especialización de las tareas. Los grupos informales que son los que no tienen estructura, la diferencia de los roles entre los miembros está en función de la realización de losotros en el grupo. Diferencias de roles en el grupo no están estructurados para resolver el problema, el líder sugiere ideas al inicio de las interacciones para solucionar los problemas, también hay un especialista socio-emocional que da calor y apoyo con chistes y comentarios que bajan la tensióny angustia. Estos roles son llevados por varios, a causa de que uno que tiene cualidades de exhortar y...