psicologa
ACTITUDES
Prof. Lucas Canga
sebastian.canga@uai.cl
PERSONAS Y DESEMPEÑO
• Situación
• Conflictos y
Relaciones
COLABORADOR
Valores
Personalidad
ActitudesMotivación
JEFE
Personalidad
Formación
Experiencia
Competencias
•
•
MOTIVACIÓN
Actitudes
• Satisfacción
• Compromiso
Autoridad
(Formal e
Informal)
Formación y
DesarrolloDESEMPEÑO
(Ojalá SUPERIOR)
Actitudes – juicios evaluativos
Juicios de valor sobre
objetos, personas, grupos,
acontecimientos.
Se relacionan con valores
pero son menos establesSON MODIFICABLES
Tres componentes
Cognoscitivo
Afectivo, el más relevante !
Conductual (intención)
Componentes
Actitudes y sus componentes – veamos un
ejemplo…”Discriminación”
Cognoscitivo (opiniones o creencias) –
es un enunciado de valor “Es malo
discriminar”
Afectivo o parte emocional
(emociones o sentimientos) – “No
me gusta Pablo porque discrimina”Conductual, reacción de la conducta
(intención) – “No quiero que te juntes
con Pablo”
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Ejemplo
¿ Qué importancia tiene las Actitudes ?
Son predictores del
comportamiento.
“Si un colaborador entiende que
sus jefes no lo están desarrollando
o liderando correctamente, incluso
no siendo éticos” COGNOSCITIVO
Puede activar el componente
AFECTIVO “ No estoy deacuerdo,
me parece incorrecto”
Esto puede influir o condicionar su
COMPORTAMIENTO en la
organización
Satisfacción laboral
Hay miles de Actitudes pero enfoquémonos en
las que tienen repercusiónen el entorno laboral
Satisfacción laboral !!! – actitudes + o –
generales hacia:
Es un concepto muy general ya que depende de
todas las características del trabajo (jefes,
condiciones,compañeros, infraestructura, etc.)
Calificación general
Calificación sumada (preguntas por cada uno de
los componentes)
Participación
Actitud de Participación en el trabajo
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