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ENSAYO SOBRE LA GERENCIA SOCIAL

La Gerencia Social. Es conjunto de capacidades tecnológicas que tienen por objeto nutrir el proceso de gobierno para conseguir la prosperidad y el bienestar social. Se ocupa de que la calidad de vida de la sociedad sea creciente, no decreciente.
Los gerentes sociales deben estar activamente comprometidos con los fines de las políticas sociales, dotados deuna alta vocación de servicio a las comunidades y preparados para contribuir eficazmente al logro de la articulación social, la concertación y la participación ciudadana en la gestión de las políticas sociales. Un buen gerente social deberá entonces desempeñarse con  valores morales y éticos en un mundo donde la corrupción y la inmoralidad serán quizás sus mayores desafíos a enfrentar.
El panoramade los asuntos sociales comprende asuntos como organización de bienes, servicios y productos sociales, planeamiento y distribución de recursos, así como el ciclo de producción, almacenamiento, distribución, comercialización y consumo de recursos, sobre los cuales interacciona la sociedad.

la Gerencia Social exige entre otros asuntos prioritarios, modernizar y racionalizar la estructura y elfuncionamiento jurídico y la administración pública, con la finalidad de emprender procesos de reforma social hacia el desarrollo sostenido.

Ello quiere decir que el gerente social debe estar capacitado para llevar a la práctica el rol facilitador del Estado, impulsando la concertación a través de negociaciones y acuerdos institucionales que hagan posible gerenciar cualquier complejidad,pensando que se gerencia para el desarrollo social, y no se dirige para burocratizar más los problemas de la población.

En términos de política social, el tema de la gerencia de ninguna manera se puede resumir en un conjunto de herramientas de gestión, de decisiones operativas para la implementación de políticas o estrategias exitosas.
El éxito de una gestión debe estar asociado al estilo y lasdecisiones directas de la gerencia, en donde además los valores sociales constituyen el espíritu y la médula de la Gerencia Social para el desarrollo, un gerente, un directivo que no está en posesión de un coro eficaz de valores sociales, es una persona incapaz de poder administrar productiva y eficazmente los recursos de una institución.
Este gerente o directivo, no tendrá un criterio claro de laintegridad en materia de toma de decisiones y control de gestión, porque su proceso volitivo estará asociado a la prioridad de sus intereses personales, o tal vez, a su manera de interpretar sesgadamente la objetividad de las transacciones o actividades que tiene bajo su responsabilidad.
La Gerencia Social eficiente tiene como competencia el optimizar el rendimiento en la labor del Estado, en elsector privado, y en los campos sociales, aminorando la franja de los grandes déficits sociales de la nación, disminuyendo los grandes problemas sociales, así como optimizando el funcionamiento y los resultados de la inversión en el capital humano y el capital social.


GERENCIA PARA EL DESARROLLO SOCIAL
La Gerencia Social por sí sola no solucionará los agudos problemas de pobreza ydesigualdad del país, pero si contribuirá a despertar conciencia social para hacer las cosas con eficiencia y honestidad. Una de las más relevantes iniciativas es buscar una amplia concertación dinámico-social sostenida para lograr las profundas transformaciones necesarias.

La gerencia social constituye un nuevo enfoque de gestión de las políticas sociales.  La gerencia social se refiere a un cuerpode conocimientos y prácticas emergentes que sirven de apoyo a la intervención de los actores sociales involucrados en la resolución de los problemas que entraban el desarrollo social.  La gerencia en el campo social, es donde no hay un diseño previo y una acción posterior, sino que ambos deberían fusionarse en el día a día.  Hay que actuar, retroalimentar, y se necesita una gerencia totalmente...