Psicologa

Formación de equipos creativos y emprendedores: papel de liderazgo; la libertad y responsabilidad individual.

I.3. Dinámica Actual
El proceso emprendedor en consonancia con el desarrollo económico de los países, brinda oportunidades para la formación de empresas que vitalizan la competitividad. Por lo que existen ciertas condiciones externas que son muy importantes para que este proceso seadinámico.
Según Dollinger (1992, c,p, García, Garza y otros 2002) “ Primero debe haber libertad para establecer una empresa sin riesgo económico, y libertad para ser creativo e innovativo con esa empresa. Segundo debe haber prosperidad, condiciones económicas favorables que den a la organización emprendedora la oportunidad de ganar y crecer”. Esto aunado a capacidades personales que se tieneny/o se deben desarrollar.

En conclusión, podríamos determinar que para los autores antes mencionados, las características comunes para definir el perfil emprendedor son:

Liderazgo Asumir riesgos Autoconfianza Creatividad Motivación por superarse EMPRENDEDOR

Es importante destacar, que las características del perfil emprendedor, están relacionadas a actitudes y conductas, que elemprendedor asociará con su desarrollo social, el cual influirá por no ser estático sino dinámico. Liderazgo Asumir riesgos

III.2. La Creatividad como herramienta para generar proyectos emprendedores
III.2.1. Origen de la creatividad

Los primeros indicios sobre el interés por el estudio de la creatividad, datan del siglo XX. Como objeto de investigación científica, surge en el milenio del sigloXIX, con. Guilford Getzel Jackson, como impulsor del concepto de creatividad.
En 1957 el investigador R.L Mooney propuso las categorías de persona , producto, proceso y ambiente en un intento por aproximarse al tema de la creatividad

III.2.8. La Capacidad emprendedora y su relación con la creatividad

El emprendedor implanta nuevas ideas y genera cambios significativos. Identifica nuevas yproductivas formas de desempeñar tareas. Aprende a pensar diferente y a superar las barreras del pensamiento convencional. Tiene la habilidad para asumir incertidumbre, aventurarse a hacer cosas nuevas y diferentes.
La creatividad. Puede contribuir para solucionar problemas, es motivadora, por sí misma, refuerza el autoestima, contribuye a mejorar la calidad de vida, desempeña un papel clave enla adaptación del individuo al medio.
Estos factores están íntimamente relacionados con la capacidad emprendedora..

III.2.9. Desarrollo de ideas de negocio
Se puede elegir entre varios puntos de partida para desarrollar una idea, por ejemplo ( 1988 Adaptación de Peggy Lambing, charles Kueh, c.p garcia, garza, Saéz, Sepúlveda, 2002):

Detectando una necesidad no satisfecha
Mejorandoproductos ya existentes : Observando productos ya existentes a los cuales se les pueda hacer una mejora en cualquier aspecto, ya sea en la forma , la función. El material, etc.
Con base en la combinación de conocimiento: Aquí se pueden combinar los conocimientos adquiridos por la experiencia al trabajar en una empresa o en la carrera con los adquiridos por la disciplina.
Reconociendo tendencias.Considerando tendencias demográficas de consumo, de salud, de ambiente, ecológicas, etc.
Percibir oportunidades donde otros no las ven: Ser más observador y analítico de nuestro medio

III.2.10. Producción de ideas
La generación de ideas creativas es la oportunidad para romper barreras intimidatorias al riesgo.
Las ideas deben responder las siguientes preguntas:
¿Resuelve un problema omejora algo?
¿Es la mejor a desarrollar?
¿Qué ventajas ofrece?
¿Qué implica ponerla en práctica?
¿Qué conocimientos debo tener para desarrollarla?
¿Cuento con los medios y recursos para llevarla a cabo?
¿Cuánto tiempo se requerirá para implementar la idea?
¿Realmente es lo que quiero hacer?
III.3. El trabajo en equipo para fomentar la capacidad emprendedora
III.3.1....