PSICOLOGA

MANUAL DE SELECCIN DE PERSONAL  CONTENIDO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc182798259 1. GENERALIDADES PAGEREF _Toc182798259 h 3 HYPERLINK l _Toc182798260 2. INSTRUMENTOS DE SELECCIN PAGEREF _Toc182798260 h 7 HYPERLINK l _Toc182798261 3. CLIENTES INTERNOS Y TIPOS DE REQUERIMIENTOS PAGEREF _Toc182798261 h 10 HYPERLINK l _Toc182798262 3.1 Cliente interno PAGEREF _Toc182798262 h 10HYPERLINK l _Toc182798263 4. PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL PAGEREF _Toc182798263 h 10 HYPERLINK l _Toc182798264 4.1 Personal a Contrata PAGEREF _Toc182798264 h 11 HYPERLINK l _Toc182798265 4.2 Personal por Reemplazo PAGEREF _Toc182798265 h 12 HYPERLINK l _Toc182798266 5.1 Documentacin PAGEREF _Toc182798266 h 12 HYPERLINK l _Toc182798267 5.2 Registros PAGEREF _Toc182798267 h 13 HYPERLINK l_Toc182798268 5.3 Confidencialidad PAGEREF _Toc182798268 h 13 HYPERLINK l _Toc182798269 5. MEJOTAMIENTO CONTINUO PAGEREF _Toc182798269 h 13 HYPERLINK l _Toc182798270 6.2 Revisin sistemtica del proceso de seleccin de personal PAGEREF _Toc182798270 h 13 HYPERLINK l _Toc182798271 6.3 Seguimiento de la satisfaccin del cliente interno PAGEREF _Toc182798271 h 13 HYPERLINK l _Toc182798272 6.4Gestin de no conformidades y acciones correctivas PAGEREF _Toc182798272 h 13 HYPERLINK l _Toc182798273 6.5 Modificaciones del proceso de seleccin de personal PAGEREF _Toc182798273 h 13 HYPERLINK l _Toc182798274 6. CONTROL DE MODIFICACIONES PAGEREF _Toc182798274 h 14 HYPERLINK l _Toc182798275 7. ANEXOS PAGEREF _Toc182798275 h 14  GENERALIDADES Concepto de Reclutamiento El reclutamientocorresponde al proceso mediante el cual la organizacin atrae candidatos potencialmente calificados para abastecer su proceso de seleccin. Este implica un sistema de informacin mediante el cual la organizacin comunica y ofrece al mercado de recursos humanos las vacantes a cubrir. (Fuente). Fuentes de Reclutamiento Internas se aplica a las personas que trabajan en la institucin que se interesan en elcargo, es decir, a los funcionarios, para promoverlos, transferirlos a otras actividades. Externa se dirige a candidatos que estn en el mercado de recursos humanos, fuera de la organizacin, para que participen en el proceso de seleccin de personal. Fuentes de reclutamiento internos Interno Sugerencia (que las fuentes de reclutamiento internas sean a su vez consideradas como un programa depromocin de informacin sobre vacantes. Los departamentos de personal participan en HYPERLINK http//www.monografias.com/cgi-bin/search.cgiqueryprocesosintersearch procesos de promover y transferir al personal de la Institucin mediante programas promocin de informacin sobre vacantes, a travs de las cuales se les informa a los empleados que vacantes existen y cuales son los requisitos para llenarlas. Estainformacin se puede colocar en boletines informativos en reas de continua circulacin, como la cafetera o boletines electrnicos, en los casos que las HYPERLINK http//www.monografias.com/cgi-bin/search.cgiqueryorganizacionesintersearch organizaciones tienen acceso a HYPERLINK http//www.monografias.com/cgi-bin/search.cgiquerycomputadorasintersearch computadoras personales). Entre las fuentes dereclutamiento externas podemos encontrar las siguientes Base de datos de la empresa, Presentaciones espontneas Contactos personales, recomendaciones de empleados Instituciones educativas (escuelas, universidades) Organizaciones profesionales Consultora / Hunting, Anuncios o avisos a travs de los medios. Asociaciones Gremiales Internet Ventajas del Reclutamiento Interno Es ms econmico. Es ms rpido.Tiene mayor ndice de validez y seguridad. Es una fuente de motivacin para los empleados. Tiene en cuenta las inversiones en capacitacin ya realizadas por la empresa. Herramienta de promocin Desventajas del Reclutamiento Interno Mantiene casi inalterable el actual patrimonio de la organizacin Ideal para empresas burocrticas y mecanicistas Mantiene y conserva la cultura organizacional existente...