Psicologa

Páginas: 69 (17219 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2013
GESTIÓN DE PERSONAL (PA) Personnel Administration El Sistema HCM permite:  Fijar jerarquías organizativa  Fijar relaciones entre los empleados  Almacenar y gestionar los datos del empleado en el sistema Las Estructuras de la Empresa se subdividen en:  Estructuras Administrativas:

 Dividen las organizaciones y los empleados, según factores relevantes para la
Gestión de Tiempos (TM) y elCálculo de Nómina (PY).  Se configuran por medio de las funciones del Customizing.  Se basan en:



1.- La Estructura de la Empresa que para la Gestión de Personal (PA) esta determinada por: • Mandante • Sociedad • División de Personal



Subdivisión de Personal: Se definen agrupaciones que afectan directa o indirectamente a la Gestión de Tiempos (TM) y al Cálculo de Nómina (PY).

2.-La Estructura de Personal que para la Gestión de Personal (PA) esta determinada por: • Grupo de Personal • Área de Personal • Área de Nómina de Personal  Estructuras Organizativas





3.- El Plan de Organización Proporciona un modelo completo del entorno estructural y del personal de la empresa. Es la base de la Gestión de la Organización (OM) Se sirve de elementos que se denominanOBJETOS, siendo entre otros los más importantes




O – Unidad Organizativa S – Posición C – Función K – Centro de Costos P – Persona

• • •

Los Empleados se asignan en el Infotipo 0001 Asignación Organizativa, en donde se incluyen los empleados en las estructuras Organizativas, de Personal y de Empresa. La información del IT 0001 Asignación Organizativa, es de gran importancia para:  Lasverificaciones de autorizaciones  La entrada de datos adicionales  La Gestión de Tiempos (TM)

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El Cálculo de Nómina (PY) De todo ello resulta la asignación del Empleado:  A una Unidad Organizativa (O)  A una Función (C)  A un Centro de Costos (K)

El Empleado se asigna:  A una Sociedad  A una División de Personal  A un Área de Nómina



A una Posición (S)

2 Estructura de la Empresa Mandante: Es una unidad del sistema independiente a nivel jurídico y de organización.
 No suele existir intercambio de datos entre Mandantes  Si un Empleado cambia de Mandante se deberá volver a crear un número de personal  Puede ser un Grupo Corporativo o una Sociedad al nivel más bajo  Tiene un código alfanumérico de tres caracteres  No se accede a los datos de unEmpleado desde otros Mandantes  No existen evaluaciones o autorizaciones de acceso, válidas para todos los Mandantes  El Mandante 000 contiene el sistema original SAP y no puede modifi-carse. Este mandante así como el 001 se suministran a los clientes. Ambos son idénticos al momento de la entrega. Mandante 003 es test, mandante 004 es mandante de formación.  Los elementos definidos comoindependientes del Mandantes son:

o Definiciones de Campo o Estructuras de Tablas y de Ficheros o Tablas independientes de Mandante o Transacciones o o o Tablas específicas de Mandante Registros Maestros de Personal Registros Maestros de Usuarios Perfil de autorización

o Programas o Evaluaciones estándar o Objetos de autorización o Documentación de ayuda o Programas propios del usuario

 Loselementos definidos como específicos del Mandante son:

o

Sociedad: Es una empresa independiente con contabilidad cerrada y que elabora sus propios balances.
 La Sociedad se define en Finanzas (FI)  Es preciso coordinar la parametrización de la Sociedad cuando están activos los componentes Controlling (CO), Gestión Financiera (FI), Gestión de Materiales (MM) y Gestión Comercial (SD).

Divisiónde Personal: Es una unidad específica para la Gestión de Personal (PA). Constituye una subdivisión de una Sociedad en subunidades.
 La División de Personal es un criterio de selección para evaluacio-nes.  Constituye una unidad de la verificación de autorización  Es posible generar valores propuestos durante la entrada de datos, ej. Para el área de liquidación.  Responde a un criterio...
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